2026 - год, когда российские системы управления проектами становятся по-настоящему рабочими

Друзья, в этот понедельник поговорим о перспективах в цифрах?
Мы изучили различные источники (РБК, Korus Consulting, TAdviser и другие) и увидели интересный тренд (впрочем, закономерный) на российском рынке систем управления проектами.

Если вам кажется, что «инструментов стало больше, а ясности меньше» - вы не одни.
После ухода привычных зарубежных программ компании массово ищут замену и настраивают процессы заново, в результате рынок решений для управления проектами заметно оживился.

Что видно по цифрам:
По оценкам за 2024 год объём рынка называют в диапазоне 6–20 млрд руб., а рост год к году - 11-16%. Разброс по объёму не «ошибка», а разные подходы к подсчёту: что именно считать системой управления проектами и какие классы продуктов включать.

И ещё один маркер «взросления» рынка:
Долю российских решений в 2024 году оценивают в диапазоне 73-81%. То есть для многих компаний вопрос уже не «есть ли замена», а «какую систему выбрать и как внедрить без боли».

На 2025 год ожидали сохранение темпа примерно 15-17% и движение к 80-90% доли российских продуктов. Это похоже на переход в 2026-м от этапа «срочно заменить» к этапу «нормально настроить и выжать пользу».

Если смотреть шире, то корпоративное программное обеспечение в России в целом к 2030 году оценивают до 700 млрд руб. На фоне этого рынок проектных систем становится частью большой перестройки управленческих инструментов.

А теперь про людей. Любая система работает при понятных правилах - ролях, регламентах, метриках, культуре планирования и контроля. Компании это видят на практике, поэтому спрос на специалистов по управлению проектами не снижается.
В 2025 году через обучение PM Expert прошли 2600+ руководителей и участников проектов.

Подискутируем?

Какие признаки «зрелого» решения важны в 2026 году и где чаще всего ломается внедрение?

Вы сейчас на какой стадии: выбираете, внедряете или уже оптимизируете?