Гант: инженер, спасший тысячи проектов от провала

Друзья, встречайте первый пост в серии «Легенды управления проектами». Герой Генри Гант (1861–1919). Инженер, который в 1910-х устал от заводского хаоса: горы отчетов, путаница в задачах, мастера не видели отставаний.

Гант взял лист и начертил таблицу с полосками. По горизонтали дни, по вертикали задачи. Чёрные полосы это план, цветные это факт.

Одного взгляда достаточно, чтобы понять: укладываемся в сроки или отстаём! Назвал это «man’s record» и «daily balance» для мастеров. Так появилась диаграмма Ганта.

Гант ввёл систему «task and bonus»: бонусы за выполнение нормы и сверх неё.
Его метод применили на дамбе Гувера и в строительстве межштатных автомагистралей.
Без Ганта не было бы MS Project или Asana.

Факт из книг Ганта (1916, 1919): планы бесполезны, если их игнорируют — урок для всех нас.

Кем вы вдохновляетесь в управлении проектами?

#PMExpert #УправлениеПроектами #легенды