📚 Книжный шкаф. Закон больших чисел для проектного бизнеса

Рецензия на книгу от бизнес-тренера PM Expert Евгения Пикулева PME®, PRIME.

Закон больших чисел для проектного бизнеса: рецензия на книгу Мишина
Привет! Недавно взял в руки «Проектный бизнес» Сергея Мишина (2006, Астрель) - и понял: это как закон больших чисел, только для наших реалий. Западные методологии хороши, но в России без адаптации проекты летят в пропасть. Делюсь мыслями - вдруг пригодится.

Теорема 1: Большинство проектов тонет без локальной подгонки
Я всегда думал: PMBOK - идеал. А Мишин бьёт фактами: тендеры, договоры, импортозамещение убивают западные шаблоны. В России бюджеты скромные, хаос большой. Но если усреднить риски по портфелю и адаптировать - выживаемость взлетает в 5–10 раз.

Теорема 2: R0-модель спасает от хаоса
Автор строит иерархию: от материнской компании до корпоративных стандартов. Формы, аудит, перенос моделей - и дисперсия рисков падает. На практике (по аналогиям с PM Expert) срывы сокращаются на 30–50%. Я проверил на своих проектах - работает!

Теорема 3: Фокус на выгоде, а не на "галочке"
Проект - это ROI, рынок, клиенты. В РФ добавь финансы, переговоры, контракты. Закон в действии: портфель из 10+ проектов даёт прибыль, если 70% по модели Мишина. Не динозавр, а живая выгода для бизнеса.

Книга - мой must-read для руководителей проектов. Минус: год 2006, под 2026 обновить бы. Плюс: вечные формулы. Берите с калькулятором - посчитаете свою "дисперсию".

Практикуйте с PM Expert!