Хотите научиться создавать эффективные промпты для решения реальных управленческих задач?
На нашем курсе "Управление проектом с использованием искусственного интеллекта" вы освоите практическое применение генеративного ИИ через решение сквозного кейса — от инициирования до закрытия проекта. 80% времени — практические упражнения.
Вы научитесь формулировать запросы так, чтобы ИИ генерировал не шаблонные ответы, а адаптированные решения под контекст вашего проекта.
А пока – несколько примеров промптов для управления проектами из руководства PMI AI Essentials for Project Professionals:
Сформируй отчет по оценке рисков для проекта: [Загрузить план управления проектом и исторические данные по проектам]. Включи подробный анализ выявленных рисков, их потенциального влияния и рекомендуемых стратегий работы с ними.
Сформируй расписание проекта с учетом работы нескольких команд из разных бизнес-подразделений, исключив конфликты по ресурсам. [Укажите названия команд, их доступность, список общих ресурсов, контрольные точки проекта и сроки выполнения.]
Ты - руководитель проекта и тебе необходимо выбрать подрядчика для [вид деятельности]. В настоящее время рассматриваются два варианта. Предложения от каждого из подрядчиков прилагаются.
Предоставь сравнительный анализ этих двух подрядчиков в табличной форме.
Создай дашборд, визуализирующий ключевые показатели эффективности (КРІ), такие как прогресс проекта, использование ресурсов, соблюдение бюджета и факторы риска. [Загрузите соответствующие данные.] Предоставь аналитические выводы по зонам, требующим внимания.
Сформируй кейс по [клиенту] и его партнерству с [партнер]. Укажи детали сотрудничества, процессов, вызовов, выгоды для каждой стороны и ожидаемые результаты.
👉 Переходите по ссылке, чтобы узнать подробности о курсе