Мы опросили проектных менеджеров о борьбе с токсичными участниками команды. Результаты показывают два противоположных лагеря 🎯
ЛИДЕРЫ ОПРОСА:
🥇 27% — «Разбираюсь в корне проблемы»
Самый популярный подход! PM предпочитают понять мотивы токсичного поведения, прежде чем действовать.
🥈 23% — «Убираю с проекта без разговоров»
Каждый четвертый выбирает радикальное решение. Никаких компромиссов — результат важнее.
🥉 16% — «Ограничиваю влияние на команду»
Золотая середина: человек остается, но его воздействие минимизируется.
ОСТАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ:
Прямые разговоры (11%), коучинг (8%), поиск новых задач (7%) показали среднюю популярность.
Формальные методы провалились: документирование (3%), обращение к HR (2%), командные встречи (2%).
Какой можно сделать вывод: PM делятся на «исследователей» и «радикалов». Мягкие методы работают, а бюрократия — нет.
Комментарий бизнес-тренера PM Expert Дмитрия Иванова:
На практике я всегда советую начинать с позиции лидера — разобраться в причинах. Но иногда «радикальное» решение — это не жестокость, а единственный способ защитить команду и проект. Очень точное наблюдение.
#управлениепроектами #токсичность #команда #лидерство