Собрали данные из последних исследований и опросов PM-сообщества - вот с какими вызовами сталкиваются руководители проектов в 2025 году:
🔥 Выгорание команд - вовлеченность сотрудников упала до 21% в мире. Только 44% менеджеров получают обучение.
🤖 AI-трансформации - внедрение ИИ "сверху вниз" вызывает усталость и сопротивление команд. Нужны постепенные изменения с вовлечением сотрудников.
🎭 Новые роли в эпоху AI - менеджерам приходится играть множество ролей: от "ценностных навигаторов" до "катализаторов возможностей".
🎯 Неясные цели - проекты стартуют без четкого понимания результата, что ведет к "растеканию" усилий и частым изменениям.
📈 Scope creep - неконтролируемое расширение задач без пересмотра ресурсов и сроков остается главной причиной провалов.
💬 Коммуникационные пробелы - особенно критично в распределенных командах, где теряется информация и снижается вовлеченность.
💰 Нехватка ресурсов - дефицит не только бюджета, но и людей, экспертизы, инструментов создает узкие места.
⚡️ Перегруз и многозадачность - 80% работников испытывают стресс, 82% теряют мотивацию. Одновременное ведение множества проектов перегружает PM.
🧠 Утрата базовых навыков - зависимость от ИИ-инструментов снижает фундаментальные PM-компетенции: планирование, управление рисками, понимание методологий.
Видно, что роль PM кардинально меняется: теперь важно не только управлять задачами, но и быть опорой для людей, гибко реагировать на новое и помнить, что за любой технологией стоят живые люди.