10 неформальных объяснений, которые проектные руководители иногда озвучивают между собой или в узком кругу, но не пишут в официальных отчётах:
"Не вписались в бюджет, потому что хотели всё сделать красиво"
Перевод: Увидели крутое решение и не смогли удержаться. Кто же знал, что мраморная отделка офиса стоит как три зарплаты?
"Забыли учесть некоторые расходы"
Перевод: Планировали как студенты — думали, что принтер сам себя заправляет, а интернет бесплатный.
"Надеялись на одних подрядчиков, а они слетели"
Перевод: Наш "проверенный годами" поставщик оказался ненадёжнее погоды в марте.
"Потеряли время на бюрократии"
Перевод: Пока ждали 15 подписей на документе, который можно было согласовать в Zoom за 5 минут.
"Слишком оптимистично оценили свою скорость"
Перевод: Планировали работать как роботы, а работаем как люди — с обедами, больничными и желанием поспать.
"В команде был внутренний конфликт"
Перевод: Дизайнер и разработчик не разговаривали месяц из-за спора о цвете кнопки.
"Закупили не то — пришлось докупать"
Перевод: Заказали "почти то же самое, но дешевле", получили вместо Ferrari велосипед.
"Руководство неожиданно попросило добавить новую фичу"
Перевод: Босс увидел у конкурентов блестящую штуковину и сказал "а давайте и мы так".
"Проектом занимались вполсилы — были загружены другими задачами"
Перевод: Жонглировали проектами как циркач мячиками, только не так красиво.
"Пытались сэкономить и сделали хуже, потом переделывали"
Перевод: Решили, что "норм" — это хорошо. Спойлер: оказалось, что нет.
А у вас какие "неофициальные" причины перерасходов? Делитесь в комментариях! 😄