Почему в команде одни горят, а другие скучают?

В любой проектной команде найдутся те, кто «горит» от задач, и те, кто ждёт следующего тикета. Такая неравномерность ведёт к выгоранию ключевых специалистов и потере мотивации у остальных.

Почему это происходит:
• Задачи распределяются формально, на практике одни берут всё — остальные простаивают.
• Нет понятной прозрачности в статусе и приоритетах задач.
• РМ не отслеживает реальную загрузку участников команды.

Как исправить:
1. Визуализировать загрузку — можно через канбан доску или диаграмму Ганта .
2. Ежедневно или раз в спринт обсуждать реальные объёмы работы и корректировать планы.
3. Делегировать задачи, развивая резерв: перекладывать часть нагрузки на других участников.

📌 Баланс — это не только про равномерную скорость. Он укрепляет устойчивость команды и обеспечивает качество результатов.