Нужен ли РМ технический бэкграунд?

Часто начинающие менеджеры проектов задаются этим вопросом. Кажется, что без умения писать код или чертить схемы проект обречён. Но это не совсем так.

Технический бэкграунд помогает: проще говорить с командой на одном языке, точнее оценивать сроки и риски, лучше понимать суть продукта.

Но главное в работе РМ-а — коммуникация, планирование и организация. Даже суперпрофи в технологиях может провалить проект, если не умеет работать с людьми, ставить задачи и управлять ожиданиями.

💡 Оптимальный вариант: разбираться в предметной области на базовом уровне и уметь переводить «технический» на «человеческий».