Мы спросили у наших подписчиков, с какими трудностями они чаще всего сталкиваются при работе с командами. Результаты показали полную картину вызовов современного PM!
ТОП-3 проблемы:
🥇 19% — Отсутствие инициативы у команды
🥈 14% — Низкая мотивация сотрудников
🥈 14% — Неравномерная загрузка участников
Средний эшелон проблем:
• 13% — Плохие коммуникации
• 11% — Токсичные участники команды
• 10% — Сопротивление изменениям
• 9% — Регулярное "затягивание" выполнения задач
Менее распространенные, но болезненные:
• 6% — Постоянные конфликты между участниками
• 3% — Высокая текучка кадров
• 1% — Отсутствие командного духа
Основные выводы:
Главная боль — пассивность команды. Каждый пятый руководитель не может "разбудить" свою команду. Это системная проблема: люди либо боятся ответственности, либо не видят смысла в инициативе.
Проблемы мотивации и загрузки связаны: когда одни горят на работе, а другие скучают, энтузиазм испаряется у всех.
Удивительно, что классические коммуникационные сбои занимают только 4-е место, а конфликты и текучка вообще в хвосте. Видимо, HR-процессы подтянули, но с вовлеченностью всё сложнее.
Сопротивление изменениям (10%) и затягивание задач (9%) показывают, что команды часто работают в режиме "как обычно", без стремления к улучшениям.
Что это значит для PM?
Техническими навыками уже никого не удивишь. Побеждают те, кто умеет создавать среду для инициативы, справедливо распределять нагрузку и поддерживать огонь в глазах команды.
Ваш голос в опросе = ценные инсайты от PM-сообщества для вашего роста.
#УправлениеПроектами #КомандаПроекта #Мотивация