Рецензия на книгу от бизнес-тренера PM Expert Евгения Пикулева PME®, PRIME.
Перечитал книгу Максима Батырева «Менеджмент во время шторма» и планирую использовать его мысли в предстоящих тренингах по управлению в условиях неопределенности. Батырев давно зарекомендовал себя как автор «45 татуировок бизнеса» и ведущий эксперт по бизнес-стратегиям.
Материал насыщен живыми кейсами из многолетнего опыта автора и отражает его системное видение управления. Запомнились такие высказывания:
Когда закончится кризис в России? -- Глобально -- никогда!
Батырев емко объясняет: каждый кризис тестирует на прочность технологии, людей, процессы. Бездействие губительно. Активность побеждает тревогу.
Солдат без дела -- практически дезертир
Автор сравнивает антикризисное управление с военными операциями. Батырев настаивает: в турбулентности эффективны короткие рывки, ссылаясь на строевой устав ВС РФ:
Перебежка производится по команде «Такому-то перебежать туда-то -- ВПЕРЕД». Длина перебежки между остановками для передышки зависит от местности и огня противника и в среднем должна быть 20 -- 40 шагов.
Здесь меня осенило. Раньше спринт ассоциировался с рывком. Теперь вижу его как тактическую перебежку.
Чтобы выполнить проект, наш взвод должен пойти в атаку и выполнять перебежки (и переползания)
Впечатлили портреты Суворова, Кутузова, Ефремова — все владели «мягкими» компетенциями и вели за собой примером.
Рекомендую всем руководителям, которые ведут команды через турбулентность.