🎯 Кто виноват, когда проект провалился?

Классика жанра: проект сорван, заказчик недоволен, а команда играет в "горячую картошку" с ответственностью.

Три уровня ответственности:

🔸 Персональная — за свои задачи и решения
🔸 Командная — за общий результат
🔸 Системная — за процессы и среду

Главная ловушка: PM часто берет ответственность за то, что не может контролировать. Ресурсы выделяет не он, приоритеты меняет бизнес, а отвечать приходится ему.

Решение: четко документируйте зоны ответственности еще на старте. Ответственность без полномочий — прямой путь к выгоранию.

Помните: ответственный ≠ виноватый. Ответственный — тот, кто решает проблемы, а не ищет крайних.

#УправлениеПроектами #Ответственность #PM