Друзья, проектное управление часто сталкивается с беспрецедентным уровнем неопределенности. Но как превратить её из проблемы в возможность?
Приглашаем на курс "Управление неопределенностью в проектах" от PM Expert!
🔍 Что внутри:
• Домен "Неопределенность" из PMI PMBOK® 7th Edition
• Работа с рисками и возможностями
• Инструменты снижения неоднозначности и сложности
• Практический кейс с обратной связью от экспертов
📚 Программа курса:
• Введение в домен «Неопределенность» — поймете, как неопределенность становится источником не только угроз, но и возможностей. Освоите SWOT-анализ для проектов.
• Общая неопределенность — научитесь реагировать: собирать информацию, готовиться к разным исходам, применять вариативное проектирование. Освоите анализ допущений и работу с журналом допущений.
• Неоднозначность — разберетесь с концептуальной и ситуационной неоднозначностью, научитесь проводить уточнение, экспериментирование и прототипирование.
• Сложность — изучите причины и эффекты сложности в проектах, освоите методы работы: разъединение, имитация, переосмысление. Познакомитесь с фреймворком Кеневин и матрицей Стейси.
• Изменчивость — научитесь определять подверженные изменчивости аспекты проекта, проводить анализ альтернатив и сценариев "что если", создавать диаграммы причинно-следственных связей.
К каждому разделу — практические кейсы для закрепления материала.
⏱️ Формат: дистанционный, 10 академических часов
Кому подойдёт: руководителям проектов и специалистам, которые хотят научиться эффективно управлять проектами даже в условиях высокой неопределенности.
Посмотреть полную программу и зарегистрироваться
#управлениепроектами #pmbok #projectmanagement #обучение