Как ИИ повлияет на управление проектами в ближайшие 5 лет?

Искусственный интеллект постепенно трансформирует сферу управления проектами, и эти изменения будут только усиливаться. По данным экспертов Proggio, в течение ближайших пяти лет внедрение ИИ в проектный менеджмент будет происходить поэтапно:

Сначала компании создадут базы знаний и обучающие программы по ИИ для всех сотрудников, как это уже делает GSK для своих 70 000+ специалистов.

Затем организации разработают правила и регламенты использования ИИ-инструментов, включая контроль качества и соблюдение требований безопасности.

Критическим этапом станет создание качественных баз данных — чем больше информации, тем точнее будут предсказания и ниже уровень предвзятости.

ИИ обеспечит мгновенный доступ к данным: РМ сможет просто спросить систему о доступности ресурсов или возможных заменах в команде.

Наконец, ИИ автоматизирует и поддерживает рутинные задачи — создание отчетов, документации, коммуникацию со стейкхолдерами.

Вопреки опасениям, эксперты считают, что ИИ не сократит количество рабочих мест, а создаст новые роли, трансформируя PMO из административной функции в стратегическую.