Процесс планирования управления рисками по PM Guide

Грамотное планирование рисков — ключевой компонент успешного проекта. PM Guide выделяет четыре основных шага:

1️⃣ Выявление требований к управлению рисками — определение критериев оценки вероятности, воздействия и категорий рисков

2️⃣ Идентификация рисков — создание исчерпывающего реестра угроз и возможностей

3️⃣ Анализ рисков — оценка и ранжирование по величине (вероятность × влияние)

4️⃣ Разработка мер реагирования — планирование действий по снижению угроз или использованию возможностей

Важно учитывать как негативные, так и позитивные риски.
Все выявленные риски документируются в Реестре рисков с последующей интеграцией мероприятий по их обработке в соответствующие проектные планы.

#PMGuide #УправлениеРисками #РеестрРисков