Гибридные фреймворки управления проектами

Организации применяют свои сочетания классики и адаптивных подходов, создавая уникальные комбинации: от Scrum-практик в Waterfall до Kanban с PRINCE2-структурой.
Сегодня разберем наиболее распространенные сочетания методологий при применении в компании гибридных подходов.

PRINCE2 Agile: сочетание преимуществ гибких методов работы с управлением и структурой метода управления проектами PRINCE2®.

Disciplined Agile® Delivery (DAD): ориентированный на людей и обучение гибридный гибкий подход к разработке ИТ-решений. DAD затрагивает все аспекты полного жизненного цикла поставки, поддерживая несколько способов работы (WoW).

DSDM (Dynamic Systems Development Method): структурированный гибкий фреймворк с пятифазным жизненным циклом, с 12 четко определенными проектными ролями и детализированными процедурами эволюционной разработки продукта.

P3.Express: минималистичный фреймворк с 7 ежемесячными, 7 еженедельными и 2 ежедневными активностями.

Cynefin: Не методология, а рамка принятия решений. Помогает определить оптимальный метод управления, классифицируя проекты по уровню сложности и неопределенности.

PMBOK + Agile (гибридные практики PMI): - адаптация стандартов PMI (PMBoK) с интерацией Agile-подходов, выбор инструментов под специфику проекта.

SAP + Agile: подход к внедрению или развитию решений SAP, который сочетает гибкие принципы Agile (итеративность, приоритизация ценности, активное участие заказчика) с предиктивным (классическим) управлением проектом для учёта масштабов и сложности корпоративных систем.

Выбор подходящего гибридного фреймворка зависит от организационной культуры, типа проектов и готовности команды к изменениям.

Какой новый фреймворк вы узнали для себя?