Центр устойчивого развития Школы управления «Сколково» опубликовал исследование о социальных программах бизнеса. Один из выводов: существующим подходам часто не хватает оценки долгосрочного результата и воздействия. Считаются бюджеты, мероприятия, участники — но гораздо реже то, что действительно изменилось после завершения программы. Прочитали с большим интересом и с некоторым удивлением 👇
Потому что в первом российском стандарте устойчивого проектного управления ISEE-PM, разработанном Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», этому посвящены вполне конкретные элементы: волонтерство и участие в социальных программах, благотворительные социальные проекты, социальная окупаемость инвестиций, управление ценностью, система ключевых показателей устойчивого развития и оценка постпроектных эффектов.
Причем логика ISEE-PM именно в том, чтобы смотреть дальше факта «мероприятие проведено». Стандарт предлагает оценивать проект через четыре взаимосвязанных измерения — институты, общество, экологию и экономику — и с самого начала учитывать не только результат проекта, но и его дальнейшее воздействие.
Например, для нефинансовой отчетности в ISEE-PM предусмотрена система ключевых показателей устойчивого развития проекта, их мониторинг на протяжении жизненного цикла, а на завершении — план достижения выгод, преимуществ и постпроектных эффектов.
Так что, возможно, нам самим пора чаще напоминать: российские методические разработки уже существуют — и их стоит включать в исследования, обзоры и профессиональные дискуссии.
Скачивайте ISEE-PM, читайте, используйте в проектах и исследованиях, цитируйте, отправляйте коллегам и обсуждайте. Будем рады, если при следующем обзоре российских подходов исследователи тоже заглянут в него.
🔗 Скачайте ISEE-PM бесплатно 👉 https://clck.ru/3Ut85t
Российский стандарт становится заметным, когда профессиональное сообщество начинает им пользоваться.
Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка