30 сентября Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» провела 34-й вебинар платформы «Формула проекта» — «Экспедайтинг — система повышения эффективности проекта и каждого контракта».
Вместе с экспертами СИБУРа говорили о той части управления проектом, которая редко видна в статус-отчёте, но именно там часто формируется будущий результат: о состоянии контракта, готовности поставщика, контрольных точках, качестве, документации, производстве и сигналах, которые появляются задолго до официального отклонения по срокам.
🗣 Екатерина Перминова и Наталья Коломенцева разбирали экспедайтинг не как функцию «ускорения поставщика», а как систему раннего управления рисками контракта. В основе разговора — опыт проекта «Амурский ГХК», международных EPC-проектов и реальная практика взаимодействия с поставщиками в России, Китае, Индии и других странах.
Отдельно поговорили о двух уровнях этой работы — стратегическом и операционном экспедайтинге. Первый задаёт логику контроля и приоритеты для проекта, второй превращает её в конкретную работу с производством, документацией, контрольными точками, качеством и сроками.
Один из главных выводов встречи: статус «в работе» ещё ничего не говорит о состоянии контракта. Управлять нужно не обещанной датой поставки, а всей цепочкой событий, от которых эта дата зависит.
Именно поэтому контрольная точка — это не просто дата в календаре. Она должна показывать проверяемый результат и заранее отвечать на вопрос: что мы делаем, если результат не достигнут.
Модерировала встречу Алёна Ивашкина. Разговор получился о практике больших проектов: без упрощений и «волшебных инструментов», зато с логикой, которую можно применять в работе со сложными контрактами уже сейчас.
📱 Смотрите запись вебинара в VK Видео или слушайте в формате подкаста в VK Музыка 👉 смотреть / слушать
🔗 Участвовали в вебинаре? Можно получить именной сертификат с зачётом CPD-часов — заполните короткую форму 👉 по ссылке.
«Проектный Альянс» благодарит Екатерину Перминову, Наталью Коломенцеву, Алёну Ивашкину, команду СИБУРа и всех участников встречи за профессиональный разговор о том, что происходит с проектом между подписанием контракта и фактическим результатом.
🔻 Новые вебинары, записи и профессиональные разборы в «Формуле проекта» @projectpointru