ПЛОТНИКОВА

Важное сообщение ⬆️

Что вы видите⁉️

Спойлер. Я вижу неудовлетворенность. Обнаружить это в себе - еще не первый шаг к переменам, но очень важный момент в инициации к ним.

Чтобы не пребывать в иллюзиях, что в команде все классно, лучше регулярно снимать обратную связь.

А после того, как установится безопасный контакт, обратную связь не нужно будет запрашивать, сотрудники будут откровенно делиться сами 😌

В своем телеграмм-канале опубликовала подкаст о диагностике благополучия в командах 👌

Обещанный гайд по измерению уровня счастья в команде ⬇️

Вы счастливы?
А что делает вас счастливым?

Спросила я вчера слушателей моей лекции.

Благодарю всех причастных и тех, кто дошел, несмотря ни на что 😌🙏🏻

Для тех, кто был в отъезде и писал, что очень хочет разобраться в теме, мы сделали запись 🎥

Как это было, в объективе Вячеслава Калинина ⬇️

https://kalinin.wfolio.pro/disk/29-02-2024-komercheskiy-direktor-gruppy-kompaniy-monolit-zvezda-dashka-2w2jff

85% сотрудников не вовлечены в работу – об этом свидетельствует глобальное исследование Gallup.

Это значит, что большинство людей либо негативно относится к своей работе, либо делает лишь самый минимум, чтобы прожить день и получить заветную смску дважды в месяц.

Для эффективного управления человеческим капиталом и достижения целей организации через работу с людьми и их вовлечённостью в цели компании есть функция HR.

👋Знакомьтесь, это Анна Яковлева - HR-менеджер @monolitstroit

В нашей компании Аня отвечает за множество направлений:

📌Планирование персонала и HR аналитика: определение потребностей в компетенциях, прогнозирование изменений и разработка стратегий управления командами.

📌Рекрутинг и подбор: привлечение квалифицированных кандидатов на вакансии, проведение собеседований, оценка компетенций и прием.

📌Обучение и развитие: разработка и проведение обучающих программ, тренингов и семинаров для развития профессиональных и мягких навыков сотрудников.

📌Оценка и управление производительностью: оценка эффективности работы, мотивационные программы и KPI.

📌Мотивация и поощрение: создание стимулов для повышения мотивации сотрудников, управление системой нематериальной мотивации. Кстати, уже в эту пятницу награждение победителей внутреннего конкурса 🚀

📌Управление отношениями: разрешение конфликтов, поддержка коммуникации и эффективного взаимодействия в коллективе, внутренние коммуникации, забота о людях.

📌Корпоративная культура и традиции. Этот пункт мой любимый и тянет на отдельный пост.

Все эти элементы функции управления персоналом важны для создания успешной и продуктивной команды, способной достичь поставленных целей и обеспечить стабильное развитие бизнеса.

Хотите работать в команде лучшего работодателя Крыма? Напишите Ане @yakovleva_anna93

Короткий чек-лист «Что я могу сделать для повышения эффективности своей команды?»

1. Обеспечить комфортные условия труда, предоставив необходимые ресурсы и инструменты.
2. Поддерживать и мотивировать своих сотрудников, признавая их достижения и успехи.
3. Слушать и учитывать мнение и предложения сотрудников, создавая открытую и доверительную обстановку.
4. Обеспечивать возможности для профессионального и личностного развития, проводя тренинги и обучения.
5. Решать конфликты и проблемы в коллективе, стремясь к конструктивному взаимодействию.
6. Поддерживать здоровье и благополучие сотрудников, организуя рабочий процесс, досуг и программы по освобождению от стресса.
7. Проявлять понимание и эмпатию к сотрудникам, учитывая их личные потребности и обстоятельства.

И конечно, ставить задачи понятно и по смарту 😁

Зачем все это делать и что каждый из вас может сделать уже сегодня для того, чтобы эффективность ваших сотрудников росла, вы узнаете на открытой лекции в этот четверг. Подробнее - здесь:

https://t.me/dariaplotnikova_branding/20

Открытая лекция для тех, кто работает с людьми и командами

⏰ В этот четверг 29 февраля, в 18:30

📍Адрес: ул. Линейная, 2М, г. Симферополь (Коворкинг Servermall Space)

Лекция бесплатная, для участия пройдите, пожалуйста, регистрацию по ссылке:
https://forms.gle/qNrmVfkiJ7ixfZhT8

Собираемся, чтобы обсудить одну из ключевых составляющих успешного бизнеса - заботу о сотрудниках.

В современном мире динамичных изменений и конкуренции важно понимать, что именно люди являются наибольшим активом любой компании. Эффективное управление и забота о сотрудниках не только способствуют повышению мотивации и продуктивности коллектива, но и создают благоприятную атмосферу для развития бизнеса.

Давайте вместе обсудим, какие стратегии и подходы к управлению персоналом помогут достичь высоких результатов и эффективности в долгосрочной перспективе.

Подкаст о зависимости финансовых показателей бизнеса и состояния сотрудников ⬆️

Некоторые собственники бизнеса иногда втайне грезят о внедрении «корпоративного крепостничества» в виде механизма принудительного пожизненного найма, а также о вживлении в мозг работника импланта, обеспечивающего стабильно высокую мотивацию и работоспособность.

Но оказывается, сделать сотрудника ответственным, вовлеченным, лояльным к бизнесу насильно нельзя.

Бизнесу приходится заботиться о людях и их благополучии.

У меня возникло вдохновение поговорить о корреляции счастья сотрудников с показателями эффективности бизнеса.

В этот четверг проведу эфир или соберемся офлайн.

Как вам идея?