85% сотрудников не вовлечены в работу – об этом свидетельствует глобальное исследование Gallup.

Это значит, что большинство людей либо негативно относится к своей работе, либо делает лишь самый минимум, чтобы прожить день и получить заветную смску дважды в месяц.

Для эффективного управления человеческим капиталом и достижения целей организации через работу с людьми и их вовлечённостью в цели компании есть функция HR.

👋Знакомьтесь, это Анна Яковлева - HR-менеджер @monolitstroit

В нашей компании Аня отвечает за множество направлений:

📌Планирование персонала и HR аналитика: определение потребностей в компетенциях, прогнозирование изменений и разработка стратегий управления командами.

📌Рекрутинг и подбор: привлечение квалифицированных кандидатов на вакансии, проведение собеседований, оценка компетенций и прием.

📌Обучение и развитие: разработка и проведение обучающих программ, тренингов и семинаров для развития профессиональных и мягких навыков сотрудников.

📌Оценка и управление производительностью: оценка эффективности работы, мотивационные программы и KPI.

📌Мотивация и поощрение: создание стимулов для повышения мотивации сотрудников, управление системой нематериальной мотивации. Кстати, уже в эту пятницу награждение победителей внутреннего конкурса 🚀

📌Управление отношениями: разрешение конфликтов, поддержка коммуникации и эффективного взаимодействия в коллективе, внутренние коммуникации, забота о людях.

📌Корпоративная культура и традиции. Этот пункт мой любимый и тянет на отдельный пост.

Все эти элементы функции управления персоналом важны для создания успешной и продуктивной команды, способной достичь поставленных целей и обеспечить стабильное развитие бизнеса.

Хотите работать в команде лучшего работодателя Крыма? Напишите Ане @yakovleva_anna93