Plenum

Внимание, новости!

Высшая школа брендинга и Мультибрендинг организуют событие, которое объединит города, людей и их судьбы, — настоящий летний бренд-лагерь.
Он пройдет в Тюмени 29-31 июля

⚡️ Мероприятие для тех, кто хочет погрузиться в тему брендинга, вырасти профессионально и получить новый опыт от преподавателей ВШБ и гуру из сферы брендинга, чьи проекты известны по всей стране и за ее пределами.

✔️ Три дня брендинга и общения с единомышленниками.
✔️ Лекции от мощных спикеров-практиков, среди которых эксперты АБКР, а также знакомства с разными людьми, среди которых обязательно найдется «свой» человек.
✔️ Активная развлекательная программа, концерты, дискотеки, кружки по интересам, кино, баня, костер с гитарой, пляж с речкой и еще много сюрпризов от организаторов.
💣 Состав спикеров просто ошеломительно крутой:

1. Андрей Кожанов (https://hsbranding.ru/) – Москва
2. Владислав Деревянных (https://voskhod.agency/) – Екатеринбург
3. Алексей Муразанов (https://psychea.ru/) –Москва
4. Ярослав Шуваев (https://shuvaev.com/) – Казань
5. Артем Мовсесян (https://movsesyan.info/) - Москва
6. Алина Ракитина (https://autentica.pro/) – Москва
7. Станислав Аппазов (https://www.appazov.kz/) и Олеся Аппазова - Казахстан Астана
8. Илья Лазученков (https://plenum.ru/) – Москва
9. Владимир Федосеев (https://otvetdesign.ru/ – Санкт - Петербург
10. Дмитрий Алексеенко (https://yellowbrand.ru/) -Калининград
11. Артём Лукичёв (https://cpeople.ru/) - Москва

Скидка 10 %! На билет по промо коду «ПЛЕНУМ»

Подробности на сайте https://multi-branding.ru/ и в тг-канале @multibrandingtmn

Месяц назад мы всей командой ездили на дизайн-выходные и, кроме лекций и прогулок по Нижнему, успели записать там подкаст с нашими друзьями из Анбиливбл.

Булшит-бинго про нейросетки проскочили за 5 минут. Про изменение культурного кода, рост рынка и развитие агентства, промышленный маркетинг и импортозамещение, русский бизнес за границей и классный Нижний Новгород — здесь!

Как дизайнеру найти большой проект самостоятельно

Если вы еще не работали в студии. Или работали, но в крупных проектах поучаствовать не удалось. Или вы сами по себе, а теперь хочется в команду и нужно что-то заметное.

Все известные нам способы, которые точно работают, в новой статье от нашей арт-директрисы Жени Хлуденцовой. Вы знаете, что делать.

#пленум_карьера
#пленум_лонгрид

Весна — время карьерных перемен!

Дорогие дизайнеры, стратеги и менеджеры, мы в поисках новых крутых спецов в команду сразу по нескольким направлениям. Предлагаем к рассмотрению и ждем ваши письма на hello@plenum.ru 🤞🏻

Возможно, вакансия мечты:

— Middle Brand Strategist
— Ассистент агентства
— Motion Designer [part-time]
— Арт-директор
— Ритейл-дизайнер

#пленум_карьера

TOP CHICKEN — TOP CHICK — ТОПЧИК

Фастфуд в глазах большинства — вредные и калорийные перекусы, о которых принято молчать. Но команда Топчика не верит в стереотипы, поэтому их сеть фастфуд-кафе предлагает только высококачественные блюда из продуктов, выращенных на собственных фермах.

В прошлом году они доверили нам создание платформы бренда и обновление айдентики, а мы сделали яркий и сочный проект, который уже воплощается в реальность. Живые цвета, два дополняющих друг друга шрифта, легкие иллюстрации и слоган, подчеркивающий двойственный характер бренда.

Топовый кейс уже на сайте ⭢ 🐓🐓🐓🐓🐓

#пленум_кейсы

Товарники vs Сервисники
#Мнениебл Ильи Лазученкова, генерального директора брендингового агентства Пленум, канал агентства

Не соглашусь про сброс до базовых настроек не соглашусь. Это, скорее зависит от типа реакции на стресс, а также ещё кучи факторов. Люди, ориентированные на креатив, в сложной ситуации будут генерить, а стресс только придаст им энергии.

Я мультиподходный маркетолог. В моей картине мира в маркетинге правильных ответов всегда много, а выбор разумно делать, оценив конкретную ситуацию. Где-то лучше зазвучит классика, где-то УТП, одни случаи для перфоманса, другие для контент-маркетинга. Кому-то нужно в PR, а кому-то в ABM

Другие мнения экспертов кртбл читаем тут
Кртбл – интересно о брендинге

Товарники vs Сервисники
#аскобл

Сначала цитата:
Боец! 
В критической ситуации ты не поднимешься до уровня своих ожиданий, а упадешь до уровня своей подготовки!

Что это означает – в любой непонятной ситуации таксист поедет той дорогой, которую знает, дочь будет печь блины так, как учила ее бабушка, а маркетолог/брендолог/таролог будет вспоминать то, чему учился в своем вузе.

Применительно к теме разговора мы имеем на рынке огромное количество игроков на поле с разной базовой подготовкой в маркетинге. Если сравнивать с автогонками, то по рынку маркетинговых услуг едут миллионы автомобилей всех мастей и калибров, от Дарвина через Карла Маркса к Котлеру, потом к Портеру и Остевальдеру, далее везде….

То есть, на рынке (на стороне клиента и на стороне агентстских и консалтеров) есть куча людей с разными маркетинговыми подходами разных степеней развития: производственный подход, продуктовый, сбытовой, потребительский, маркетинг отношений, клиентоцентричный.

Найти свое агентство или консалтеров, смотрящих одинаково с тобой и трезво оценивающих твои ресурсы и скиллы – великое благо

Хочу провести мини-опрос по тому, с какими обычно запросами приходят в брендинговые агентства клиенты и к какой школе маркетинга клиент себя относит – он идет от товара/продукта и бомбардирует вопросами про свои товарные преимущества или просит выявить потребности своих клиентов или просит сформировать клиентский опыт или что-то еще?


Спросил об этом экспертов кртбл/ по совместительству владельцев и диров по стратегии брендинговых агентств

Кртбл – интересно о брендинге

Недавно мы искали в команду нового дизайнера. Пришло около 200 откликов, а наша дизайн-команда провела 16 собеседований. Два прекрасных дизайнера теперь работают в Пленуме, а мы собрали весь свой экзистенциальный опыт в этой статье.

#пленум_карьера
#пленум_лонгрид

РИТЕЙЛ-ДИЗАЙНЕР

Помимо создания айдентики и стратегического маркетинга, мы много занимаемся ритейл-проектами, оформлением пространств и разработкой навигации. Дизайн точек One Price Coffee и отделений Почты России — наша работа, а в прошлом году мы сделали туристическую навигацию для Рязани.

Сейчас мы хотим сформировать отдельный юнит и ищем ритейл-дизайнера, который сможет усилить направление внутри агентства и работать над проектами вместе с инхаус и аутсорс специалистами.

Особенно ценим: высшее образование в архитектуре/дизайне пространств или интерьера, опыт работы с ритейл-проектами, высокую насмотренность, знание рынка и умение ярко презентовать свои идеи.

Что предлагаем — смотрите в описании вакансии и присылайте портфолио на hello@plenum.ru с темой письма «Ритейл-дизайнер».

#пленум_карьера

АРТ-ДИРЕКТОР

Ищем профессионального арт-директора с золотыми руками, супер-насмотренностью, крутым портфолио и опытом работы с брендинговыми проектами.

У нас много разного. Больше всего мы работаем с брендами компаний, сервисов и сложных продуктов, но всегда открыты новому, поэтому очень ценим разнообразный опыт и умение погрузиться в новые индустрии. Отдельный лайк за суперскилл в шрифтах/моушне/креативе/ритейле/навигации.

Полное описание вакансии читайте по ссылке и присылайте портфолио на hello@plenum.ru с темой письма «Арт-директор».

#пленум_карьера

Ищем спецов в дизайн-отдел — нужен арт-директор и ритейл-дизайнер с желанием в обозримом будущем перерасти в руководителя ритейл-направления. Вакансия для нас очень важные — смотрите обе в постах ниже.

Новый выпуск Human After All, который поможет дожить до майскиx!

Обсудили с практикующим психотерапевтом, что такое выгорание, синдром самозванца и перфекционизм, и почему же этими синдромами страдают люди творческих профессий.

Интересное в подкасте:

🔘Можно ли кайфовать от выгорания
🔘Полезен ли в работе синдром самозванца
🔘Как работать с перфекционистами

mave.digital
Spotify
Apple.Podcasts
Яндекс.Музыка

#пленум_подкаст

4. Технологии не для людей, а против людей

Дополнительный анализ данных для этого репорта показал: люди считают, что технологии созданы, чтобы упрощать жизнь, но чем больше технологий они используют, тем сложнее становится жизнь. Прогноз репорта такой: в будущем люди попытаются повысить свою резистентность к силе технологий — например, будут контролировать экранное время и заменять цифровые ресурсы аналоговыми.

Интересно, что в подобных тренд-репортах одни и те же люди говорят, что технологии делают жизнь хуже и тревожнее, и они же идут покупать новые VR-очки. ИИ и другие технологии идут в комплекте с перегруженностью: тебе нужно постоянно держать себя up-to-date, ты чувствуешь FOMO, потому что становишься старым, неактуальным, а где-то появляется что-то новое. Как итог, люди обращаются к каким-то более традиционным моделям жизни, семьи, религии, потому что это простой и понятный мир.

5. Все привычное разваливается

Все привычное разваливается и у людей формируются новые паттерны поведения. Новый вариант нормы: не учиться в университете, не жениться, все время жить в съемном жилье, не откладывать деньги на старость и так далее. Гнетущий кризисный вайб заставляет людей быть более гибкими и принимать нестандартные жизненные решения.

Все это — источник постоянного стресса. Многие пытаются продавать инфопродукты, построенные по принципу «мы вам объясним, как действовать в новой реальности». И вот создаётся иллюзия, что живешь по-новому и справляешься с новыми вызовами. Иллюзия, потому что норма для каждого своя и все эти варианты сосуществуют в разной степени масштабности. Адекватность и критическое мышление здесь становятся нашими главными помощниками.

— Послушать полный выпуск с разбором тренд-репорта можно по ссылке —

Чего хотят потребители в 2024-м году?

Пока монтируем новый выпуск подкаста про психологические проблемы спецов из креативной индустрии, предлагаем изучить тренд-репорт Accenture Consumer Trends 2024, который наши стратеги обсуждали в прошлом выпуске. Узнаём в нем себя и некоторые тенденции клиентских запросов.

1. Будущее брендов — в переосмыслении клиентского опыта

Развитие клиентского опыта — макро-тренд последних 10 лет с большим будущим, который сейчас переживает переломный момент: люди больше не воспринимают дополнительные усилия бренда как нечто особенное — это стало базовой программой. При этом мировой экономический кризис корректирует бюджеты в пользу более приоритетных вещей, что, конечно, вызывает негатив со стороны потребителей. Тренд-репорт наводит на мысль: возможно, компаниям стоит оптимизировать расходы на опыт потребителей с помощью ИИ — больше не давать им все, а точечно предугадывать желания и потребности людей и закрывать их, ведь невозможно бесконечно качественно улучшать опыт по всем направлениям.

2. Генеративный ИИ как помощник брендов в персонализации товаров и услуг

Генеративный искусственный интеллект будет помогать персонализировать предлагаемые продукты и услуги, ориентируясь на конкретные потребности потребителя. Пример из репорта: у вас есть ассистент в виде ChatGPT, который помогает спланировать и организовать поездку, опираясь на ваши предпочтения и интересы, или выбирает подходящий телевизор, исходя из размеров комнаты. Открытый вопрос: сколько данных о себе нужно предоставить, чтобы тебе сделали персонализированное предложение, и насколько это может быть комфортно или дискомфортно для потребителя. Также нужно учитывать, что приземлить любую технологию на практику крайне сложно.

3. Эпоха средненького креатива

Усредненный креативный продукт — примета времени. Реже выпускаются фильмы, треки становятся короче для дослушивания на платформах. Возникает конфликт креаторов и аудитории: бренды должны разрабатывать стратегию, которая одновременно выделит их и принесет прибыль, то есть будет преимущественно состоять из качественного креатива, который при этом всем понятен.

Явление это вызвано усталостью от бесконечной гонки за новизной. Неважно, какие у тебя возможности и технологии — всегда есть лимит. У нас гора контента и каждый день мы ждем еще нового и классного, а по факту ничего не происходит и случается разочарование. Обещание яркого мира каждый день не сбылось.

Кажется, пришло время пересмотреть роль креаторов контента в современном мире. Многие задумываются о том, что мы должны переосмыслять путь нового героя, потому что старые модели не работают, и нам надо искать новые пути взаимодействия друг с другом и с контентом.