Вот такой интересный скриншот разошёлся по LinkedIn.
Вкратце:
Индийский стартап провёл среди сотрудников опрос, не в стрессе ли они. Потом кто-то мудрый принял непростое решение и уволил одним емылом всех, кто сказал, что у них высокий уровень стресса.
Нет стресса — нет проблем 🙈 Можно предположить, что расстались с ними не менее “корректно”.
Зато после такого ни результаты опросов, ни личные встречи не покажут и тени выгорания в рабочей среде. Проверить, не шутка ли эта история, пока не удаётся. Ни на что не намекаю, но даже фейковая маркетинговая кампания такого плана неоднозначно скажется на HR-бренде. Интернет помнит всё, но не всегда запоминает, что это шутка. Я всё ещё надеюсь на это.
Хотя одолевают сомнения, когда вспоминаешь совершенно реальную историю с увольнением 150 разработчиков по результатам big-data анализа их активности. Это-то было на самом деле.
☝🏻 В таких случаях люди, принимающие судьбоносные решения, думают, конечно же, о продуктивности команды. И математически решение верное — в составе команды останутся только те люди, которые не сказали, что они в стрессе. Или активность которых поверхностный анализ показал как продуктивную. Вопрос надолго ли у команды будет желание оставаться работать дальше, и как будут воспринимать компанию кандидаты.
❓А какие вы знаете интересные случаи эффективного расставания с людьми? Поделитесь опытом.
@PeopleManagementTech
#расставание