⚡️ Как делить фичи между value areas

Продолжаю допиливать свое программное обеспечение для проектирования организаций, которое собрал с помощью вайбкодинга. Недавно добавил туда области ценности — value areas — прямо в тепловую карту (heatmap).

Для больших продуктов это особенно важно. Когда команд много, специализация почти неизбежна. Но специализироваться можно вокруг разных областей ценности: сегментов клиентов, шагов процесса, инноваций. И то, как вы определяете эти области, во многом зависит от выбранного стратегического фокуса.

Теперь в инструменте для каждой value area отдельно пересчитываются тепловая карта, 80% самых частотных компонентов и аналитика автономности.

Но дальше возникает практический вопрос: что делать с фичей, которая попадает сразу в несколько value areas?

Предлагаю такую логику:
- если фича подходит нескольким value areas — смотрим на саму фичу и решаем, какая область лучше ее покрывает;
- если необходимые компоненты есть только у команд одной области — команды этой области берут фичу;
- если нужны возможности команд из нескольких областей — команды координируются;
- такое взаимодействие можно использовать, чтобы команды осваивали недостающие компоненты;
- если похожие фичи повторяются, это сигнал постепенно расширять покрытие команд.

Мне нравится этот принцип: границы value areas задают специализацию, но не превращают продукт в жестко нарезанные куски.

Как делите спорные фичи?