В прошлом посте мы рассказывали про новости экосистем (Сбера, Apple VK и других).
Кажется, что это где-то в космосе 🚀… А у нас тут реальная жизнь, продажи, кассовые разрывы.
Зачем следить за гигантами, если вы не собираетесь строить «свой Яндекс»? 🤔
Ответ простой: чтобы понимать ожидания клиентов.
⭐️ Понимать, к чему привыкают люди
Если в такси и доставке всё работает в «один клик», скоро клиент будет ждать того же от вашей типографии или юридической фирмы.
Если у вас сложно — клиент уйдет.
⭐️ Найти сильного союзника 🧭
Глупо бодаться с гигантами.
Выгоднее присоседиться —стать значимым поставщиком или сервисом внутри их системы, где уже есть миллионы клиентов.
⭐️ Не выглядеть динозавром 💬
Инвесторы и партнёры хотят работать с современным бизнесом, а не с тем, кто застрял в 2015-м.
👇 Что можно сделать руками прямо сейчас?
1. Определите, где уже есть ваши клиенты
Они сидят на Ozon? Пользуются Т-Банком? В Телеграме?
Не пытайтесь затащить их на свой отдельный сайт, если им там неудобно.
Встраивайтесь туда, где они уже есть. Станьте удобной кнопкой в их привычном приложении.
🤖 2. Наймите робота на скучную работу
Не надо «внедрять Искусственный Интеллект» глобально.
Просто возьмите одну задачу, от которой всех тошнит:
– отвечать на одинаковые вопросы
– выставлять счета
– расшифровывать звонки
Поручите это простой программе. Это делается за пару вечеров.
💳 3. Сделайте так, чтобы платить вам было легко
Клиенту больно отдавать деньги сразу?
Предложите рассрочку или подписку. Разбейте платеж на части.
Сделайте так, чтобы расставание с деньгами стало незаметным.
📊 4. Перестаньте стрелять из пушки по воробьям. Сегментируйте!
Соберите всех клиентов в одну табличку. Посмотрите, кто реально приносит деньги, а кто просто тратит ваше время. Делайте крутые предложения первым, а не всем подряд.
🧩 Итог:
Вам не нужно строить огромную экосистему.
Вам нужно найти в ней комфортное и прибыльное место.
Следить за новостями бизнес-экосистем (Яндекс, Сбер, VK и др.) необходимо:
-для понимания трендов рынка,
-повышения личной эффективности,
-получения выгоды от «бесшовных» сервисов.
Это позволяет предвидеть изменения в технологиях, использовать новые финансовые инструменты (кешбэки, подписки) и осознанно выбирать поставщиков услуг.
—-
🚀 Rocketmind про бизнес-модели будущего. Просто о сложном.
Post #279
489

- ❤ 8
- 🔥 7
- 👍 5