Много читаем о том, что у издателей сейчас вполне реальная проблема: поисковый трафик проседает, потому что ИИ-платформы все чаще отвечают на вопросы пользователей сами, не доводя их до первоисточника. На этом фоне медиа ищут не только новые модели дистрибуции, но и способы дольше удерживать человека у себя. И чем сильнее кризис трафика, тем выше соблазн превращать новости не просто в контент, а в интерфейсную механику.
Именно как ответ на эту проблему Forbes в январе запустил «первую в своем роде платформу предсказаний для медиа» ForbesPredict. Это формат, похожий на рынок предсказаний (prediction market): читателям предлагают прогнозировать исход новостных событий, тратить внутренние токены, получать подсказки, возвращаться на сайт и накапливать внутри системы статусные бонусы без денежного выигрыша. Идея в том, чтобы аудитория не просто читала заголовки, а регулярно «участвовала» и возвращалась.
Выглядит как хорошее решение, но проблема в том, что такая механика подходит не для всех сюжетов. Так одна из публикаций Forbes о трагедии в Луизиане, где мужчина убил восьмерых детей, сопровождалась блоком с предложением поспорить о том, приведет ли эта трагедия к принятию новых законов о контроле за оборотом оружия до конца 2026 года. То есть сразу после пересказа трагедии читателю предлагали не столько осмыслить произошедшее, сколько включиться в игровую механику прогноза. Публикация вызвала бурную реакцию в сети. И сама функция вызвала шквал критики в интернете: ошеломленные читатели возмутились идеей превратить массовое убийство детей в игру на угадывание.
Forbes отреагировал быстро:
Мы разработали правила, согласно которым на определенных темах не должны появляться прогнозы, и этот прогноз был удален, так как не соответствовал этим стандартам. По мере того как мы продолжаем совершенствовать ForbesPredict и накапливать опыт, мы будем ужесточать контроль и вводить дополнительные меры предосторожности.
Когда медиа пытается спасти вовлеченность любой ценой, новость перестает быть новостью, а становится триггером для следующего действия внутри продукта. Трагедия в такой системе работает как особенно сильный повод для вовлечения: еще одного клика, прогноза, возврата. Но проблема шире: не только в том, что Forbes выбрал плохую новость для игры, а в том, что продуктовая логика удержания в принципе встроена в жанр, где она не должна быть заметнее самой журналистики.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta