Бояться и делать лучше, чем не делать, потому что боишься

При разработке идей пиар-кампаний заказчики ждут от нас оригинального креатива, новых механик и подходов — того, что никто не делал ранее.

Одновременно они хотят гарантированного результата, просчитанной эффективности, что входит в некоторое противоречие с концепцией «новизны». Поэтому, с одной стороны, хочется предложить вау-идею, но это всегда риск, так как непонятно, как реализовать, и сработает ли она на выходе.

С другой стороны, (раз уж мы последнее время говорим про разные теории) есть такой эффект Розенталя: чем сильнее человек ожидает конкретного результата, тем больше влияет на него своими действиями, провоцируя таким образом его самоосуществление. Этот феномен распространяется почти на все сферы нашей жизни, особенно, когда собираешься делать что-то новое и заранее спрогнозировать чем закончится дело, невозможно. Паттерн поведения, который мы описываем как «слабоумие и отвага», помогает воплощать в жизнь самые безумные идеи, которые до нас никто не делал.

Здесь только стоит не забывать, что «самосбывающиеся пророчества» работают как в положительную, так и в отрицательную сторону. Поэтому очень важно верить в успех и убедительно заряжать этой верой клиента, коллег, подрядчиков, партнеров, самого себя, наконец. Кстати, этот же принцип работает и в отношении сотрудников. Высокие ожидания и высокая оценка деятельности сотрудников со стороны руководства положительно влияет на их эффективность.

Получается, что без веры, заряженности на успех в «туманном предприятии» никуда. Кто не рискует, тот не пьет шампанское. Такой вот нюанс.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta