📣 4 совета для найма сотрудников, которые не уйдут через полгода

Если текучка зашкаливает — возможно, проблема не в поколении Z, а в подходе к найму. Когда цель — «закрыть вакансию поскорее», уходы неизбежны. Когда цель — долгосрочное совпадение, команда становится стабильнее.

Эксперт Марти Уиллетт дает 4 совета, чтобы нанимать надолго:

1️⃣ Спрашивайте глубже
Замените шаблонное «Как вы работаете с трудными клиентами?» на «Расскажите о неудачном проекте. Что вы сделали и чему научились?»
Так вы поймёте, умеет ли человек брать ответственность, а не просто красиво говорить.

2️⃣ Говорите честно
Не скрывайте "подводные камни" вакансии: если после этого кандидат остаётся заинтересован — он знает, на что идёт, и не сбежит после первого аврала.

3️⃣ Вовлекайте команду
Пусть коллеги помогают оценивать soft skills и стиль общения. Они лучше поймут, впишется ли новичок в коллектив.

4️⃣ Ценности важнее культуры
Ищите людей, разделяющих принципы компании, а не просто похожих на остальных. Разнообразие даёт команде силу.

📎Наша подборка статей про размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов