9⃣ 🥰😉😄🥹😘😉😄 для эффективной оценки навыков сотрудников

Ранее мы рассказали о 8 шагах по организации оценки от Джема Сиокона.

Кроме того, этот известный HR-эксперт дает ряд советов для более эффективной оценки персонала:

1⃣Проанализируйте данные оценки, чтобы выявить общие тенденции в компании. Определите повторяющиеся пробелы в навыках или сильные стороны в разных отделах или ролях, используйте диаграммы, чтобы быстро и эффективно определить общие тенденции.

2⃣ Сравните индивидуальные и командные результаты и проверьте различия между самооценками и оценками руководителей. Определите, какие навыки способствуют успеху, и отметьте общие пробелы.

3⃣ Оцените эффективность своих методов оценки. Убедитесь, что все используемое вами программное обеспечение является актуальным и надежным, и устраните любые узкие места процесса.

4⃣ Соберите обратную связь об оценке от сотрудников и руководителей с помощью анонимных опросов. Спросите, был ли процесс оценки понятным и полезным, и используйте эту обратную связь для улучшения процесса.

5⃣ Определите высококвалифицированных сотрудников для повышения или внутренних перемещений. Это поможет в прогнозировании рабочей силы .

6⃣ Разрабатывайте целевые программы обучения, которые заполняют пробелы в конкретных навыках, при этом согласуясь с целями бизнеса. Предлагайте различные форматы, такие как онлайн-курсы, симуляции или обучение на рабочем месте, и отслеживайте улучшения, чтобы убедиться в их эффективности.

7⃣ Установите персоналу цели по улучшению производительности и свяжите их с планами развития карьеры. Оказывайте поддержку и проводите периодические оценки, чтобы оценить, достигают ли сотрудники своих целей.

8⃣Используйте полученные результаты, чтобы обновить свои методы оценки, если это необходимо.

9⃣ Отслеживайте изменения в производительности, продуктивности и уровне удержания сотрудников, чтобы продемонстрировать окупаемость инвестиций в ваши программы оценки и развития навыков.

🖇 Наша подборка статей про оценку персонала