nra.media

🟨 Интервью с Вугаром Исаевым: тезисы спикера

Председатель Совета Директоров компании «Снежная Королева» Вугар Исаев в своём интервью рассказал о том, как рекламодателю работать с меняющимися медиа и инструментами коммуникации, строить бренд, который знают, выбирают и к которому возвращаются.

🟦 Бренду «Снежная Королева» больше 26 лет. Мы выбрали для него не придуманное слово, а имя, которое уже существовало в русской культуре. Если сказка живёт в культуре долгое время, она становится частью культурного кода, и бренд может опираться на этот накопленный смысл. Это даёт команде свободу развивать новые проекты и партнерства, не теряя связи с тем, что уже знакомо аудитории.

🟦 Человек — сложное и во многом иррациональное существо, поэтому не всё, что влияет на бизнес, можно перевести в цифры. Финансовые показатели важны, но есть вещи, которые сложнее измерить: зрелость управленческой команды, её любознательность и общая культура управления. Именно они во многом определяют способность компании развиваться. Мы успешно растём и в онлайне, и в офлайне.

🟦 Желание должно возникнуть в самом начале, ещё до действия, и визуальный контакт играет в этом ключевую роль. Ещё Августин писал о зрении как об основном канале получения информации из внешнего мира. Большой экран работает на этом уровне — привлекает взгляд, вызывает эмоцию и формирует желание.

#НРА_новыйсезон #НРА_главное

Что сегодня бренду помогает быть заметнее других в телевизионном эфире, в чем принципиальные различия в построении архитектуры коммуникаций в банковском секторе и в какую сторону будет сдвигаться медиасплит банка — в интервью Татьяны Обидиной, руководителя управления маркетинговых коммуникаций Департамента маркетинга Банк ПСБ

▶️ Смотрите видео на сайте

👉 Подписывайтесь на @adindex_tv — видеоканал AdIndex в «Телеграме»

🟨 Интервью с Татьяной Шаманской: тезисы спикера

В интервью Алексею Толстогану генеральный директор «Юнирест» (владеет брендом ROSTIC’S) Татьяна Шаманская рассказала, как большой охват и технологии могут работать не по отдельности, а на одну бизнес-задачу: строить бренд и одновременно переводить интерес аудитории в конкретное действие.

🟦 При переходе от KFC к ROSTIC’S перед нами стояло сразу несколько задач. На первом этапе нужно было быстро объяснить многомиллионной аудитории, что привычные продукты, качество и сервис никуда не исчезли. Затем — построить новый бренд, усилить эмоциональную связь с потребителем и наполнить его новыми смыслами. Без ТВ мы бы с этим не справились. Новый бренд родился, когда мы перестали объяснять себя с оглядкой на прошлое. Охватная реклама помогла быстро донести ценности и новые смыслы до миллионов людей. Инвестиции в бренд и эмоциональную связь с потребителем для нас критически важны: сильный бренд обладает инерцией, и каждое следующее вложение в него становится эффективнее.

#НРА_новыйсезон #НРА_главное

⬇️

Наталья Дементьева, директор по маркетингу «ЭКО-культуры»

🟦 Рассмотрим конкретный пример — рынок томатов. 97% жителей страны уже покупают помидоры, поэтому нам важно не найти нового потребителя, а разобраться в том, что уже есть внутри этой аудитории. Чаще всего покупателями становятся люди от 30 до 59 лет. Разброс возраста огромный, поэтому для нас вопрос не в том, как разделить аудиторию, а в том, как объединить поколения. Каждый второй свежий томат продается без бренда, имени и страны происхождения. Люди стали профессионалами по качеству и выстроили собственную матрицу оценки овощей, но устали от этой роли и хотят опираться на привычные ориентиры, как в других категориях. Ответом мог бы стать сильный бренд, и для его построения ТВ для нас первостепенный инструмент, главный фокус медиамикса и якорь видеосмотрения аудитории. Мы не входим в топ-10 рекламодателей в категории, поэтому на первое место выходит качество контакта, достигаемое стратегией и медиапланированием, и доверие, которое создаёт креатив с селебрити, объединяющий сложную аудиторию.


Мария Сухоручкина, директор по стратегическим партнерствам и диверсификации бизнеса ГК «Игроник»

🟦 На рынке есть две недооцененные аудитории. Первая — потребители 55+: считается, что она неинтересна рекламодателям и смотрит только ТВ, но это та же аудитория, которая ездит на автомобилях, путешествует и пользуется интернетом, и многие компании уже стали обращать на нее внимание. Вторая — одиночные домохозяйства: это не одинокие люди, а полноценная бизнес-единица со своим стилем жизни и интересами, пока используемая прагматически: например, для неё делают маленькие упаковки. При этом узкое таргетирование не всегда означает попадание в бизнес-задачу: люди, окружающие целевую аудиторию, тоже могут быть потенциальными потребителями, и ТВ помогает охватить даже тех, кто не попадает в узкую ЦА.


Татьяна Обидина, руководитель управления маркетинговых коммуникаций Департамента маркетинга ПАО Банк ПСБ

🟦 Со сменой структуры домохозяйств меняются и финансовые стратегии людей. Раньше всё держалось на триаде «ипотека — общие семейные расходы — будущее детей». Но человек, живущий один, принимает решения сам и быстрее, у него другие приоритеты и риски. Ему нужны другие продукты. Удобство выходит на одно из первых мест, а коммуникация кастомизируется. ТВ остается медиа, наиболее широко и глубоко влияющим на клиента.


Алексей Толстоган, генеральный директор «Национального рекламного альянса»

🟦 При размещении на ТВ все хотят быстро получить возврат инвестиций, но в моменте это невозможно: это долгосрочная работа на 5 и более лет. Не всегда получается быстро доказать, что реклама привела к конверсии. Человек может увидеть продукт на ТВ и зайти на сайт через интернет, тогда лавры уходят digital, хотя без ТВ потребитель, возможно, и не узнал бы о продукте.

#НРА_новыйсезон #НРА_главное

🟨 Панельная сессия «ТВ: инструкция по применению 2026»: тезисы спикеров
Часть 2

Во второй части сессии «ТВ: инструкция по применению 2026» представители рекламодателей и рекламных групп обсуждали, какие стереотипы об аудитории и телевидении мешают эффективному медиапланированию, насколько социально-демографические характеристики отражают реальное поведение потребителей и как оценивать результат ТВ-рекламы — от качества отдельного контакта до долгосрочных бренд-метрик. Модератором сессии выступила Мария Колосова, генеральный директор Group4Media.

Мария Колосова, генеральный директор Group4Media

🟦 В нас всех живут стереотипы о построении рекламной кампании, которые уже не работают. Один из них — о том, что в первую очередь нужно учитывать пол, возраст и географию для сегментации аудитории. Сегодня потребитель становится рациональным и перераспределяет финансы, поэтому мы боремся не только с конкурентами, но и с выбором, потратить деньги или отложить. Цена ошибки в планировании выросла кратно, и вопрос в том, действительно ли мы понимаем самого потребителя. Деление по возрасту привычно для медиапланирования, но не отражает реальную картину. Семейный креатив может не работать на большинство зрителей рекламы, ведь число одиночных домохозяйств за 10 лет удвоилось. Возраст не гарантирует платежеспособность и не объясняет мотивацию к покупке. Мы пришли к той точке, где ничто не описывает потребителя достаточно: ни возраст, ни социальный статус, ни устройство, с которого он смотрит контент. Контекст, образ жизни и то, какой контент потребляет зритель, важнее социально-демографического признака.


Сергей Книжук, управляющий директор Starlab (ГК Starlink)

🟦 Объяснять покупательское поведение возрастом привычно, но два человека одного возраста могут вести себя по-разному: старшее поколение больше смотрит ТВ, но ценность каждого контакта выше у молодого населения, а восприимчивость к рекламе и конверсия выше среди людей с высоким доходом. При этом логика принятия решений об инвестициях кардинально меняется. Рынок устроен так, что мы измеряем только то, что находится максимально близко к покупке, поэтому эффект перформанса переоценивается на 190%, а ТВ недооценивается на 90%. Перформанс выигрывает по стоимости конверсий, ТВ — по их количеству. Сейчас технологии позволяют связать ТВ-контакт, конкретного зрителя и его действия на различных платформах и получить стоимость привлечения. Наше исследование показало, что некоторые ТВ-каналы из сплита по CPA приближаются к платному поиску, а оптимизация стоимости привлечения может составлять 30–40%. Перформанс на ТВ уже не мечта, а следующий шаг эволюции, и это можно сделать уже сейчас вне зависимости от категории.


Илья Куценко, директор по ТВ-баингу Media Direction Group

🟦 Как бы мы ни формулировали аудиторию, фактически мы выкупаем время в рамках 12 минут в час и получаем тот демографический профиль, который есть. ТВ прощает ошибки, если аудитория определена неправильно: охвачены в любом случае будут все, поэтому сегментация больше нужна креативу. Есть мнение, что раз ТВ — это способ охватить всех, то брендам с узкой целевой аудиторией не нужно туда идти. Но маленьким брендам не обязательно копировать стратегию гигантов, достаточно точечно выбрать каналы. Сила ТВ не только в охвате, но и в том, как оно работает на каждого отдельного человека. Телевидение создает фундамент знания и top of mind, а остальные технологии монетизируют накопленное. Процесс накопления долгий, но и работает в долгосрок: в top of mind до сих пор находятся компании, которых уже несколько лет нет на рынке.

⬇️

🟦НРА: зрители любят короткую рекламу, но запоминают длинную | ADPASS
Российские зрители предпочитают короткую ТВ-рекламу, но лучше запоминают и чаще готовы попробовать товар после длинных роликов. К такому выводу пришли «Национальный рекламный альянс» и исследовательская группа ЦИРКОН в исследовании восприятия рекламы.
 
🟦НРА поддержал идею Константина Эрнста о поощрении брендов за качественную телерекламу | Adindex.ru
Национальный рекламный альянс поддержал предложение генерального директора «Первого канала» Константина Эрнста о поощрении брендов, создающих качественную телевизионную рекламу. Альянс намерен разработать соответствующий механизм совместно с участниками рекламного рынка.
 
🟦РСПП предложил разработать чёткие критерии для ввода внешнего управления | Коммерсантъ
Российский союз промышленников и предпринимателей предлагает разработать чёткие критерии, по которым можно было бы опередить, нужно вводить внешнее управление в западной компании или нет.
 
🟦Стоимость целевого действия в интернет-рекламе выросла в первом полугодии на 17,4% | Sostav.ru
В первом полугодии 2026 года в России стоимость целевого действия в перформанс-рекламе в совокупности по исследованным кампаниям увеличилась на 17,4% год к году. Стоимость клика выросла на 2,1%.
 
🟦Реклама на площадках электронной коммерции мотивирует на покупку 40% россиян | Sostav.ru
На интернет-рекламу обращают внимание 65% опрошенных россиян. Для 43% главное — увидеть предложение именно того товара или услуги, которые они сейчас ищут. 40% сообщили, что реклама на площадках электронной коммерции мотивирует их на покупку.
 
🟦Куда движется финтех-медиа: о чём говорили на конференции «День финтех-медиа» | Adindex.ru
Эксперты обсудили начало эпохи финтех-медиа, необходимость очертить границы этой новой категории в рекламном сплите, подходы к её измерению и необходимость проработки регуляторной базы.
 
🟦В «Лемана ПРО» и FM Logistic сменились гендиректора | РБК, Полина Дуганова, Елена Сухорукова
У российских юрлиц «Лемана ПРО» и FM Logistic после передачи их во временное управление сменились генеральные директора. «Ле Монлид» возглавил Денис Исаев, а «ФМ Ложистик Восток» — Евгений Ненашев.
 
🟦«Лента» купила торговую сеть «Мария-Ра» | Sostav.ru
Сотрудникам сибирского ретейлера «Мария-Ра» сообщили о приобретении компании группой «Лента», принадлежащей «Севергрупп» Алексея Мордашова. Торговые точки будут и дальше работать под вывеской «Мария-Ра».

🔹НРА в МАХ

🟦«Линия перестала быть просто контуром — она стала направлением воли, способом видеть пространство иначе»: индустриальный отчёт НРА | Sostav.ru
В рамках открывающей презентации на конференции «НРА: Новый сезон» генеральный директор НРА Алексей Толстоган представил новый выпуск ежегодного индустриального отчёта.
 
Также по теме:
🟦НРА представил индустриальный отчёт: рынок рекламы замедлился, а доверие — ключевой фактор | Sostav.ru
На российском рекламном рынке продолжается замедление темпов роста, при этом видео остаётся одним из основных драйверов. Рекламодатели возвращаются на ТВ, а эффективность коммуникации всё сильнее связывается не только с охватом, но и с доверием, эмоциональным откликом и качеством креатива.

🟨 Панельная сессия «ТВ: инструкция по применению 2026»: тезисы спикеров
Часть 1

В первой части сессии «ТВ: инструкция по применению 2026» руководители российских рекламных групп обсуждали, как использовать телевидение под разные бизнес-задачи, сочетая масштаб и эмоциональную силу большого экрана с адресностью и гибкостью цифровых форматов — CTV, Smart TV, стриминга и digital-видео. Участники также говорили о переходе от классического медиапланирования к управлению реальным эффектом рекламных кампаний. Сессию модерировал генеральный директор НРА Алексей Толстоган.

Делимся ключевыми тезисами спикеров.

Сергей Коптев, президент ГК «Родная Речь»

🟦 Бренд нельзя заменить за один день. Он строится годами и требует долгосрочных инвестиций. Чтобы его создать, нужны хороший продукт и вера в него. Бренд — это посев: его нужно вырастить, и тогда он даст хороший урожай.

🟦 У ТВ две ипостаси. Первая — измеряемая и таргетированная, здесь оно конкурирует с другими каналами, которые решают те же задачи. Но есть то, где у ТВ практически нет конкурентов: возможность прямого разговора бренда с человеком. С точки зрения построения брендов альтернативы ТВ нет.

🟦 Имиджевую рекламу на ТВ делать сложно. Хороший креатив требует мужества со стороны маркетинг-директора. Учитывать измерения и данные, но при этом содержать определенную «неправильность» — то, на что нужно решиться. Сегодня именно этого часто не хватает: в рекламе желание сделать лучше иногда означает необходимость сделать по-другому.


Алексей Бахтеров, президент Media Instinct Group

🟦 ТВ создает выдающийся контент, который нельзя сравнивать с продуктами других медиа. Для нас телевидение остается основным и любимым медиа, а остальные каналы мы достраиваем вокруг него. ТВ-реклама будет системообразующей для наших рекламодателей. При этом представление о высоком пороге входа на телевидение во многом искусственное. Сейчас особенно активно в ТВ инвестируют маркетплейсы, банки и ИТ-компании, но за пределами этих трёх категорий выйти на телевидение с новым продуктом вполне возможно. На рынке остается много ниш, где можно запускать новые продукты и строить новые бренды. Время для этого есть — по сути, оно только начинается.


Дмитрий Дмитриев, президент ГК OMD

🟦 ТВ остается прекрасным инструментом для решения брендовых задач. Успех кампании зависит не столько от гигантских объемов размещения и продолжительности, сколько от правильного выбора контекста. По нашим оценкам, контекстное планирование может увеличить заметность кампании до 1,5 раза без пропорционального роста бюджета. При этом не стоит экономить на идее и креативе: ИИ уже дает возможности оптимизировать затраты на производство. Сильный бренд без ТВ построить сложно: для этого по-прежнему нужны аудиовизуальное сообщение и большой экран.


Михаил Шкляев, главный управляющий директор Okkam

🟦 Горизонт планирования рекламодателей заметно сократился: компании живут текущими задачами и часто не успевают оценить долгосрочный вклад коммуникаций. Но если смотреть на эффект после завершения кампании, ТВ продолжает работать. По нашей оценке, его долгосрочный эффект превышает 100% и примерно в четыре раза опережает другие медиа. Есть и другая важная составляющая: выход на ТВ позволяет бренду выделиться среди конкурентов и перейти на другой уровень восприятия. Опыт последних лет это подтверждает: после остановки коммуникаций в 2022 году многие бренды начали исчезать из сознания потребителей только через два-три года. Значит, на рынке есть свободное пространство для тех, кто готов инвестировать в бренд на длинной дистанции.


#НРА_новыйсезон #НРА_главное

🟨 Интервью с Тимуром Зулкарнаевым: тезисы спикера

В интервью генеральному директору НРА Алексею Тостогану старший вице-президент, директор по маркетингу, дизайну и привлечению клиентов «Альфа-Банка» Тимур Зулкарнаев рассказал о том, как сегодня грамотно совмещать данные, performance, большой креатив и большие медиа.

🟦 Performance и брендовые коммуникации решают разные задачи. Я не противопоставляю данные и креатив, охватные кампании и инвестиции в бренд. Первые работают на краткосрочные и среднесрочные задачи, вторые — на долгую перспективу. Это параллельные направления, которые не заменяют, а дополняют друг друга. Мы широко инвестируем в брендовые коммуникации — от спорта и искусства до лаунжей. Если есть возможность заниматься и performance, и брендом, нужно делать и то и другое.

🟦 Банки сильно изменились и превратились в финтех-компании, которые закрывают десятки повседневных потребностей — от покупки билетов и заправки до путешествий. Если десять лет назад конкуренция шла вокруг нескольких основных продуктов, сегодня сервисов стало гораздо больше. Их нужно объяснять и делать узнаваемыми. Построить такую стратегию только на цифровом привлечении невозможно. Когда продуктов много, нужны большие охватные коммуникации.

🟦 Если бюджет небольшой и вы делаете ставку только на креатив, без серьезных вложений в медиаразмещение он, скорее всего, не сработает. Кампании и слоганы, которые люди помнят годами, строились не за один сезон. Иногда найденную работающую идею лучше продолжать развивать. Например, нашу кампанию для малого и среднего бизнеса «Ты все делаешь не так. Продолжай» мы не меняем уже четыре года. В её основе реальные истории, которые мы продолжаем рассказывать в одной креативной рамке. Сейчас мы запускаем новую серию с реальными героями из разных регионов страны. Скоро будет премьера.

#НРА_новыйсезон #НРА_главное

✏️ «Линия перестала быть просто контуром — она стала направлением воли, способом видеть пространство иначе»: индустриальный отчёт НРА

В рамках открывающей презентации на конференции «НРА: Новый сезон» генеральный директор НРА Алексей Толстоган представил новый выпуск ежегодного индустриального отчёта.

Вдохновением для издания этого года послужил авангард — направление в искусстве, которое на рубеже веков решилось на то, на что до него не решался никто: полностью отказаться от старого языка искусства и придумать новый.

В трёх главах — «Новаторство линий», «Эксперимент формы» и «Геометрия доверия» — эксперты НРА совместно с лидерами рекламной индустрии рассказали о трансформации отрасли, проанализировали ключевые тренды 2025 и 2026 года, обозначили изменения в поведении потребителя и дали оценку влияния ТВ на выстраивание сильного бренда.  

📍 Полную версию отчёта читайте по ссылке.

#НРА_анонс

🟨 Алексей Толстоган на конференции «НРА: Новый сезон»

Второй день конференции «НРА: Новый сезон», которая проходит 22–23 сентября в «Синема Парк Мосфильм», посвящён интервью с рекламодателями и панельным дискуссиям с участием лидеров индустрии.

Алексей Толстоган, генеральный директор НРА, открыл деловую программу и рассказал о том, как меняется роль ТВ в видеостратегии брендов.

🟦 2026 год — сложный с точки зрения бизнес-контекста. Компании внимательнее относятся к инвестициям и хотят понимать не только стоимость контакта, но и то, что этот контакт сделал для бизнеса. Рекламный рынок продолжает расти — бренды инвестируют в коммуникацию, но требования к этим инвестициям становятся выше.

🟦 Более 40% зрителей заявляют, что устали от бесконечного потока коротких видео. Более половины говорят, что им не хватает сильных, настоящих эмоций. 44% ищут глубокий смысл — контент, над которым хочется подумать. На фоне разговоров, что всё становится мобильнее и короче, люди продолжают покупать новые телевизоры: только за первое полугодие в России продано 3,5 миллиона.

🟦 Зрители устали не от видео, а от контента, который не стоит потраченного времени. По результатам исследований НРА с компаниями Ipsos и Циркон, 69% россиян признаются, что после просмотра коротких видео остаётся ощущение, что время потрачено впустую. При этом 78% за последний месяц сознательно выбирали длинный видеоформат.

🟦 Внимание имеет разный вес. Когда человек ждёт матч, шоу или серию сериала и освобождает для них время, просмотр становится событием. Люди, в том числе молодые, включают ТВ на повод.

🟦 ТВ добавляет бренду масштаб и серьёзность. 35% опрошенных воспринимают присутствие бренда на ТВ как показатель его масштаба, а 41% сложнее доверять бренду, который встречается только в хаотичном потоке короткого контента. 49% россиян считают ТВ-рекламу наиболее естественным форматом коммерческой коммуникации.

🟦 Главная проблема сегодня — не отсутствие технологий, а недостаток сильного креатива. Усиленная новыми технологиями реклама должна была стать яркой и запоминающейся, но аудитория считает её шаблонной и безликой. Зритель не закрылся от рекламы: он хочет, чтобы она стала лучше. Ему нужны истории, юмор, искренность и яркие истории.

🟦 Телевидение и digital не конкурируют — они работают в одной видеосреде. 89% респондентов исследования GfK говорят, что ТВ-реклама влияет на то, что они потом ищут в интернете. CTV позволяет соединить масштаб большого экрана с данными, адресностью и управляемостью digital. ТВ создаёт масштаб и знание, CTV добавляет адресность и данные, digital-видео продолжает коммуникацию, а измерения показывают общий результат. Для НРА это не разговор о будущем: мы запустили продукт CTV в 2024 году.

🟦 Технологии будут развиваться, но они не заменят человеческий интерес. Можно точнее определить характеристики зрителя, выбрать экран и настроить частоту, но нельзя алгоритмом купить эмоцию или заставить человека полюбить неинтересную историю.

🟦 Формула сильной видеостратегии: большой экран создаёт масштаб, идея превращает масштаб во внимание, а технологии позволяют работать с этим вниманием дальше. В исследовании Media Direction Group бренды с присутствием на ТВ имели в два раза более высокое знание в категории, втрое чаще становились №1 по Top of Mind и показывали почти на треть более высокую конверсию знания в покупку. У брендов, которые сокращали ТВ-активность в 2020–2026 годах, знание снизилось на 20%.

#НРА_новыйсезон #НРА_главное

🟨 Мы уже в эфире!

Подключайтесь к прямой трансляции на сайте события.

#НРА_новыйсезон

🔥 Конференция «НРА: Новый сезон»: день второй

Продолжаем делиться актуальной экспертизой и свежими инсайтами на масштабном мероприятии о рекламе и ТВ.

🔵 Начало деловой программы и прямой трансляции в 14:00.

🔵 Онлайн-трансляция будет доступна на сайте события (предварительная регистрация не требуется).

До встречи на конференции!

#НРА_анонс #НРА_новыйсезон

🟦Глава ГПМХ рассказал о важности переиспользования контента | Коммерсантъ
На конференции «НРА: Новый сезон» генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров заявил о необходимости изначальной ориентации медиаконтента на мультиканальное использование. Отвечая на вопрос о возможном переходе до 75% ТВ-контента в интернет к 2028–2029 годам, глава холдинга рассказал о текущих изменениях в процессах производства и дистрибуции.
 
🟦Антон Златопольский, ВГТРК: «Завтрашний эфир всегда основывается на опыте вчерашнего» | Adindex.ru
Первый заместитель генерального директора ВГТРК Антон Златопольский рассказал о пересечении аудиторий Smart TV, онлайн-платформ и линейного эфира, а также о том, как телевидение ищет баланс между стабильностью сетки и запросом зрителей на разнообразие.
 
🟦Тимур Вайнштейн, НТВ: «Половину нашего бюджета составляют франшизы» | Adindex.ru
Синергия телевидения и онлайн-платформ, баланс премьер и франшиз, микродрамы как временный тренд — эти темы обсудили в интервью с генеральным продюсером НТВ Тимуром Вайнштейном на конференции «НРА: Новый сезон».
 
🟦Константин Эрнст раскрыл подробности новой «Фабрики звезд» | Российская газета, Сусанна Альперина
Генеральный директор Первого канала Константин Эрнст, выступая на конференции «НРА: Новый сезон», ответил на вопрос о новой «Фабрике звезд». Телешоу выйдет на экраны уже в январе, спустя 25 лет после первого сезона, и получит название «Фабрика звезд. Битва поколений».
 
🟦Дефицит бюджета России за полгода составил 5,8 трлн рублей | РБК, Егор Алимов
Счётная палата оценила дефицит бюджета за первое полугодие в 5,8 трлн рублей — в полтора раза выше годового плана. Ранее Минфин приводил близкую предварительную оценку — 5,73 трлн рублей.
 
🟦На МФФ-2026 Силуанов и Собянин обсудили бюджет и развитие регионов | РБК
Каждый год Россия сталкивается с новыми вызовами — как на уровне Федерации, так и на уровне регионов. О том, как с ними справляются Минфин России и правительство Москвы, рассказали министр финансов РФ Антон Силуанов и мэр Москвы Сергей Собянин на пленарной сессии Мосфинфорума‑2026 «Устойчивая финансовая система — основа развития страны».
 
🟦Россия и Иран готовят соглашение о совместном кинопроизводстве | Ведомости, Ксения Наумчик
Иран и Россия планируют в ближайшее время заключить соглашение о совместном кинопроизводстве фильмов. Об этом заявил посол Ирана в Москве Казем Джалали на пресс-конференции.
 
🟦У онлайн-продаж лекарств почти не осталось драйверов роста | Коммерсантъ, Виктория Колганова
За первые семь месяцев 2026 года онлайн-продажи лекарств выросли на 22% в деньгах и всего на 2% в упаковках, это гораздо меньше, чем годом ранее. В офлайн-рознице натуральные продажи лекарств сокращаются уже несколько лет.
 
🟦Тормозной путь: почему в РФ сокращается число автодилеров | Известия, Евгений Багдасаров
За восемь месяцев этого года ликвидации автодилеров превысили регистрации более чем на 40%. Аналитики говорят об ухудшении ситуации в отрасли. При этом продажи новых автомобилей за указанный период опережают прошлогодние.
 
🟦Ася Балабай ушла с поста генерального директора «Ашан Ритейл Россия» | Adindex.ru
Ася Балабай, генеральный директор «Ашан Ритейл Россия», покинула свой пост. Новым руководителем сети стал Илья Бердников, до этого он был исполнительным директором в Росимуществе.

🟦Креативный директор «Юрент» Филипп Волженин покидает компанию | Sostav.ru
23 сентября станет его последним рабочим днём в организации. Филипп отвечал за креативные коммуникации бренда, контент и спецпроекты, а также возглавлял SMM-направление.
 
🟦Rutube подвёл итоги летнего сезона 2026 года | Adindex.ru
Совокупное время просмотра контента с учётом встроенных плееров выросло на 10,7% за лето 2026 года по сравнению с летом 2025-го. Положительная динамика отмечалась все три месяца: в июне прирост составил 11,9%, в июле — 8,7%, в августе — 11,5% год к году.

🔹НРА в МАХ

🟦«НРА: Новый сезон»: телеканалы ставят на франшизы, большие шоу и контент для нескольких экранов | Бюллетень кинопрокатчика, Дмитрий Некрасов
На конференции «НРА: Новый сезон» крупнейшие российские медиахолдинги представили планы на сезон 2026/27. В презентациях НМГ, «Первого канала», ВГТРК и «Газпром-Медиа Холдинга» заметно общее направление: телеканалы не отказываются от проверенных франшиз, но стараются обновлять их, расширять вселенные и добавлять проекты, рассчитанные на новые интересы аудитории.

🟦Руслан Тагиев, Mediascope: мы будем измерять не телевидение, а весь экран | ADPASS, Николай Белый
Mediascope планирует до конца года полностью заменить парк приборов для измерения классического телевидения. Новое оборудование расширит возможности учёта просмотра, рассказал гендиректор компании Руслан Тагиев в беседе с главой НРА Алексеем Толстоганом на конференции «НРА: Новый сезон».

Синергия телевидения и онлайн-платформ, баланс премьер и франшиз, микродрамы как временный тренд — эти темы обсудили в интервью с генеральным продюсером НТВ Тимуром Вайнштейном на конференции «НРА: Новый сезон».

▶️ Смотрите видео на сайте

👉 Подписывайтесь на @adindex_tv — видеоканал AdIndex в «Телеграме»

🟨 Интервью с Русланом Тагиевым: тезисы спикера

В финальной сессии первого дня конференции «НРА: Новый сезон» генеральный директор Mediascope Руслан Тагиев рассказал о развитии системы измерений и важности единой прозрачной системы данных для рынка.

🟦 Одно из самых сильных качеств ТВ — прозрачность и уверенность, что рекламный блок вышел в эфир именно так, как был запланирован. Важно сохранить эту логику и в цифровой среде.

🟦До конца года мы планируем полностью заменить парк оборудования для ТВ-измерения. Новые устройства гораздо шире по функционалу. Например, они работают с ватермарками, аналогично нашей мобильной панели, где мы развивали эту и другие аудиометрические технологии последние годы, применяя данные в том числе и для расширения ТВ-измерений (например в измерении внедомашнего просмотра). Ватермарки позволяют измерить все выходы рекламы или контента в разных средах, не только в линейном телеэфире. Благодаря этим технологиям и независимому измерению интерес к размещению на Smart TV может получить новый рывок уже в следующем году.

🟦Российская система медиазмерений уникальна: у нас одновременно есть свои инструменты, разные панели, оборудование, пассивные методы измерения, сплошные данные партнеров. Все это позволяет считать практически любой контент в любой среде — от мессенджеров и социальных сетей до видеосервисов и традиционных медиа. Все эти технологии на данный момент сосредоточены и развиваются в Mediascope.

#НРА_новыйсезон #НРА_главное

Первый заместитель генерального директора ВГТРК Антон Златопольский рассказал о пересечении аудиторий Smart TV, онлайн-платформ и линейного эфира, а также о том, как телевидение ищет баланс между стабильностью сетки и запросом зрителей на разнообразие.

▶️ Смотрите интервью на сайте

👉 Подписывайтесь на @adindex_tv — видеоканал AdIndex в «Телеграме»

🟦Креативу нужны время и деньги: WARC назвал признаки эффективной рекламы | ADPASS, Алина Губина
Самые креативные рекламные кампании чаще дают измеримый бизнес-эффект, если бренды готовы долго их поддерживать и вкладывать в них серьёзные медиаресурсы. К такому выводу пришли WARC, проанализировав 6 тыс. рекламных идей с фестиваля «Каннские львы» за 2015–2025 годы.
 
🟦Менее половины компаний запускают уже готовую видеорекламу | Sostav.ru
Рекламодатели всё чаще инвестируют в производство видеоконтента, но значительная его часть не доходит до аудитории. С января по август 2026 года 78% брендов создали видеокреативы, однако показы видеорекламы зафиксировали только 46%.
 
🟦65% рекламных бюджетов оседают у посредников | Sostav.ru
До 65% бюджета брендов на продвижение через создателей контента может уходить на агентские маржи, технологические наценки и внутренние подразделения холдингов ещё до того, как деньги доходят до авторов.
 
🟦«Вижу тебя в себе» — имиджевая кампания телеканала «Ю» | Sostav.ru
Телеканал поделился с Sostav деталями разработки кампании, рассказав, какие смыслы были в неё вложены и как она помогла укрепить связь с аудиторией.
 
🟦Топ-менеджер «ON Медиа» Андрей Алексеев покинет компанию с 1 октября | Adindex.ru
Член правления, директор по маркетингу и развитию бизнеса «ON Медиа» Андрей Алексеев сложит полномочия и покинет холдинг с 1 октября.
 
🟦Месячная аудитория «Дзена» составляет 68 млн пользователей | Коммерсантъ
В августе 2026 года ежемесячная аудитория контента «Дзена» на всех площадках его распространения составила 68 млн пользователей — это 64%, или почти 2/3 российской интернет-аудитории в возрасте от 12 лет.
 
🟦Чистая прибыль Дом РФ за восемь месяцев выросла на 40% | Ведомости, Наталья Захарова
За август Дом РФ заработал 10 млрд рублей чистой прибыли, а по итогам восьми месяцев — 77 млрд рублей. Это на 40% больше, чем за аналогичный период в прошлом году.

🔹НРА в МАХ

🟦Александр Жаров: короткие видео должны вести зрителя к длинному контенту | ADPASS, Николай Белый
Короткие ролики могут не конкурировать с телевизионными проектами, а продлевать их жизнь и привлекать аудиторию. Такой подход описал гендиректор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров в разговоре с главой НРА Алексеем Толстоганом на конференции «НРА: Новый сезон».
 
🟦Антон Златопольский, ВГТРК: выбор нервирует людей | ADPASS, Николай Белый
Телевидение избавляет зрителя от бесконечного поиска контента и дает ощущение совместного просмотра. Эти преимущества линейного эфира выделил первый заместитель гендиректора ВГТРК Антон Златопольский в диалоге с главой НРА Алексеем Толстоганом на конференции «НРА: Новый сезон».
 
🟦С 15 минут до 25 секунд: как НМГ использует ИИ в производстве контента | ADPASS, Николай Белый
«Национальная Медиа Группа» применяет ИИ практически повсеместно — от работы редакторов до графики в новостях и документальных фильмах. Об этом гендиректор НМГ Светлана Баланова рассказала на конференции «НРА: Новый сезон».
 
🟦Светлана Баланова рассказала о проектах нового телевизионного сезона каналов НМГ | Известия
Новый телевизионный сезон каналов НМГ будет включать проекты разных жанров и рассчитан на зрителей различных возрастов и интересов. Об этом рассказала «Известиям» генеральный директор «Национальной Медиа Группы» Светлана Баланова на презентации в рамках конференции «НРА: Новый сезон».
 
🟦Светлана Баланова, генеральный директор НМГ: «Только телевизионные продюсеры понимают, как делать массовый контент» | Adindex.ru
Зачем НМГ развивает присутствие в Китае, будет ли холдинг инвестировать в вертикальные сериалы в будущем году и что ждёт отечественную киноиндустрию, специально для AdIndex рассказала Светлана Баланова, генеральный директор «Национальной Медиа Группы» на конференции «НРА: новый сезон».
 
🟦Греф рассказал Путину о рекордной прибыли «Сбера» в 2026 году | РБК, Гоар Ктунян
«Сбер» рассчитывает на рекордную прибыль в этом году и дивидендные выплаты в 50%, заявил глава «Сбербанка» Герман Греф в ходе встречи с президентом России Владимиром Путиным.