Нескучный финтех

🇬🇧 Revolut тестирует оплату лицом — без карты и телефона

С 24 по 26 сентября Revolut тестирует в Лондоне Pay with Smile: клиент смотрит в камеру кассового терминала, система узнает его и проводит платеж. Пилот проходит в трех кофейнях Kiss the Hippo — в Bloomsbury, Soho и Chelsea. Для участников сделали специальное меню с кофе за £1, а за оплату лицом Revolut начисляет тройные RevPoints.

Компания называет Pay with Smile первой в Великобритании системой оплаты лицом в физических магазинах с нулевой комиссией для мерчанта. Функцию нужно заранее включить в приложении Revolut. При оплате система распознает лицо и сверяет его с селфи, которое клиент делал при регистрации в Revolut.

Работает все это через новый Revolut Register — двухэкранную POS-систему. Она объединяет кассу, прием платежей, управление заказами и каталогом, аналитику и управление залом. Платежный экран можно отсоединять от основной кассы, он принимает обычные карты и Pay with Smile.

Есть и резервная eSIM: если основной интернет пропадает, терминал должен продолжить работать через мобильную сеть.

В Британии небольшие заведения тратят в среднем £875 в месяц на платежный процессинг и инфраструктуру, а пабы и бары — более £950. Сбои терминалов обходятся одному заведению еще примерно в £2 495 потерянной выручки в год.

При этом две трети опрошенных заведений говорят, что сотрудники несколько раз в неделю сталкиваются с агрессией клиентов из-за проблем на этапе оплаты.

Для Pay with Smile Revolut обнуляет комиссию, Register получает резервную связь, а биометрия должна убрать лишние действия со стороны покупателя.

В общепите бесшовная оплата уже не роскошь, а базовое требование. Технологии, которые убирают трение при оплате и дают клиентам больше способов оплаты, обеспечивают заведениям надежность, необходимую для защиты выручки и удовлетворенности гостей, — говорит Алекс Дамгачи, управляющий директор Kiss the Hippo Coffee.

Свой путь в офлайн-эквайринге Revolut начала в июле 2022 года когда компания запустила Revolut Reader — компактный кардридер для приема карт, Apple Pay и Google Pay.

В марте 2024-го появился полноценный Revolut Point of Sale — iPad-приложение для ресторанов и магазинов с меню, заказами, столами, аналитикой и платежами. А в октябре того же года компания представила Revolut Terminal — собственный платежный терминал, который Revolut называла новым источником выручки для своего B2B-направления.

Register и Pay with Smile — новый этап развития технологий.

Revolut Register стоит £699 + VAT, до конца 2026 года первый терминал можно купить со скидкой 50% — за £349,50 + VAT. Для транзакций Pay with Smile комиссия остается нулевой.

🇪🇺🇬🇧 Глава Monzo в Европе уходит из банка, чтобы запустить собственный AI-стартап

Майкл Карни покидает пост CEO европейского подразделения Monzo всего через пять месяцев после полноценного запуска необанка в Ирландии.

До Monzo Карни семь лет работал в Stripe, где в итоге возглавил европейское технологическое подразделение. В Monzo он пришел в сентябре 2024 года и фактически строил европейский бизнес банка с нуля. Сейчас в команде около 100 человек в Дублине, Барселоне и Мадриде.

В апреле Monzo официально запустился в Ирландии — это стал его первый полноценный рынок в ЕС. Перед запуском в лист ожидания записались 100 тыс. человек. Следующий рынок — Испания (!): здесь уже работают команды в Мадриде и Барселоне, открыт waitlist, а запуск ожидается до конца года.

В это непростое время Майкл решил сменить индустрию. Он запускает пока неназванный стартап на стыке AI и робототехники, который будет создавать технологии для людей с инвалидностью.

Карни объясняет решение личным интересом к этой теме и говорит, что именно опыт запуска европейского бизнеса Monzo подтолкнул его самому стать фаундером.

Monzo сейчас обслуживает более 15 млн клиентов в Великобритании и после неудачной попытки закрепиться в США сделал Европу одним из основных направлений международной экспансии.

👆Если вы вдруг пропустили вчерашнее объявление.

Мы создали глобальное комьюнити для фаундеров и C-level руководителей финтеха и технологических компаний с опытом в индустрии — с онлайн и офлайн мероприятиями.

Если вы делаете продукты для финтеха — тоже велкам.

В эту пятницу стартуют наши еженедельные онлайн-мастермайнды. Нетворк, поиск решений и полезных контактов, обмен опытом.

Регистрация по ссылке

Для добавления в чат комьюнити напишите мне в лс @mostmax

🔥Анонс онлайн-митапа закрытого комьюнити фаундеров и C-level руководителей Fintech People: Weekly Therapy

Еженедельная онлайн-встреча участников комьюнити Fintech People в формате закрытого мастермайнда. До 15 человек.

​Для кого

​Фаундеры и C-level руководители финтех-проектов и технологических компаний с реальным опытом в индустрии.

​Формат

​Каждый участник коротко рассказывает о себе, чем занимается и какую боль решает прямо сейчас. Это может быть поиск партнера или нужного контакта, выход на новый рынок, запуск продукта, найм, продажи, инвестиции или любой актуальный вопрос.

​Вы получите честную обратную связь, свежие идеи и теплые контакты от коллег по цеху.

​План звонка

​5 минут — Welcome & Small Talk
45 минут — Intro & Brainstorm
10 минут — Wrap-up

​Фиксируем результат, обмениваемся инсайтами.

​Партнер мероприятия
​
Студия дизайна для финтеха MSHD:

​— консалтинг и аудит продукта и бренда;
— брендинг: стратегия, айдентика, коммуникационный дизайн;
— продуктовый дизайн, UX/ UI, создание дизайн-систем с адаптацией для AI;
— дизайн-поддержка.

🗓 25 сентября, пятница
🕙 10:00-11:00 CET

👉 Ссылка для регистрации

До 15 участников, чтобы каждый успел получить пользу

🇮🇳🇦🇪 Крупнейший платежный финтех Индии PhonePe выходит на первый зарубежный рынок

PhonePe получил предварительное одобрение Центробанка ОАЭ на две лицензии, которые позволят компании запустить в стране платежные сервисы и собственный электронный кошелек.

PhonePe сможет открывать кошельки местным пользователям, хранить деньги клиентов, проводить платежи и работать с местными мерчантами.

ОАЭ станет первым зарубежным рынком PhonePe. До сих пор компания работала только в Индии.

Немного истории.

PhonePe запустился в 2016 году и вырос благодаря UPI — индийской системе мгновенных платежей.

Сегодня PhonePe — крупнейший сервис UPI-платежей в Индии: через него проходит около половины всех транзакций в системе, а это более 20 млрд в месяц.

У PhonePe 600+ млн зарегистрированных пользователей, платежи через сервис принимают десятки миллионов индийских мерчантов.

Кроме переводов и платежей компания развивает сервисы для бизнеса, страхование, кредитные продукты и инвестиционную платформу Share.Market. У PhonePe есть даже собственный магазин Android-приложений Indus Appstore.

Крупнейший акционер PhonePe — Walmart, которому принадлежит компания после отделения от Flipkart.

Почему именно ОАЭ?

В Эмиратах живет около 4 млн индийцев — это крупнейшая диаспора страны. Между ОАЭ и Индией идет огромный поток денежных переводов, а сами Эмираты стали одним из главных финтех-хабов региона.

PhonePe также готовится к IPO. Компания рассчитывала выйти на индийскую биржу с оценкой около $9–10,5 млрд, но в 2026 году отложила размещение на фоне нестабильности рынков.

Основатель и CEO PhonePe Самир Нигам говорит, что в перспективе десяти лет компания должна превратиться в глобальный бизнес.

ОАЭ станет первым большим тестом этой стратегии.

Нескучный финтех pinned a photo

🎪 Бесплатный бренд-аудит перед участием в выставке

Наша студия @mshd_studio уже несколько лет сопровождает финтех-компании на выставках — мы помогаем с дизайном стендов, мерча, презентаций, буклетов и других носителей.

Какие ошибки наблюдаем чаще всего:

— айдентика не рассчитана на офлайн и большие форматы;
— лого плохо читается издалека и в списках участников: особенно актуально, если нет версии под квадрат;
— цвета на печати и экранах заметно отличаются;
— используются не те шрифты или их случайные замены;
— стенд выглядит как распечатанный сайт;
— носители не выглядят как часть одной системы;
— слишком много графики и декоративных элементов;
— или наоборот: айдентики не хватает и стенд выглядит пустым и generic;
— не продуманы зоны хранения вещей, переговоров и тд;
— этот список можно продолжать бесконечно.

Итог — бюджетные стенды выглядят еще дешевле и копируют друг друга. Дорогие стенды не поддерживают продажи и не помогают маркетингу.

Почему так происходит:

— в компании нет полноценного брендбука с подробным описанием смыслов, ценностей и правил работы с айдентикой;
— брендбук есть, но не адаптирован под офлайн;
— в компании нет графического дизайнера с нужным опытом;
— или вы просите продуктового дизайнера помочь с ивентом: у него нет скиллов на достаточном уровне.

👋 Бесплатный аудит бренд-носителей и брендбука

Мы в MSHD предлагаем провести бесплатный аудит бренд-дизайна:

— проверим брендбук на полноту информации и правил для подрядчиков;
— проверим уже готовые макеты стендов, презентаций и мерча на соответствие брендбуку и задачам бизнеса;
— составим список конкретных рекомендаций по улучшению.

Отдельно можем обсудить артдирекшн производства стендов и мерча, если вы уже находитесь в процессе подготовки к мероприятию и нуждаетесь в помощи с контролем подрядчика.

Или поможем:

— разработать сильный брендбук, с которым сможет работать любой подрядчик без погружения;
— разработать дизайн стенда и любых других носителей.

🌴 Специальное предложение для участников ICE в Барселоне:

Дизайн стендов, мерча и любых носителей + арт-дирекшн производства на месте + организация side-event под ключ.

По всем вопросам пишите в лс, пожалуйста @mostmax

🌐 Ребят, мы запустили отдельное закрытое комьюнти для фаундеров и c-level руководителей глобального финтеха — с еженедельными онлайн-завтраками и оффлайн встречами.

Наша цель — объединять людей из глобального финтеха для совместного роста.

Это не "еще один чатик" — у нас будут еженедельные онлайн-встречи для расширения нетворка, поиска коллабораций, идей, решений и нужных контактов.

+ вебинары, мастермайнды и офлайн встречи (пока в Барселоне).

Только для участников финтеха с реальным опытом.

Запускаемся в закрытом режиме, напишите мне в лс, пожалуйста @mostmax

Полгода назад наша студия отказалась от горизонтальных презентаций в пользу вертикальных.

А4 — идеальный формат. Такую презентацию удобно смотреть и с телефона (90% случаев), и с ноутбука — как обычный сайт. Ее можно распечатать перед совещанием — и такое тоже бывает🙂

20 лет назад я создавал презентации в PowerPoint, сегодня это связка Figma с AI. Зацените нашу студийную презентацию!

И да, мы занимаемся и дизайном презентаций тоже — приходите в лс @mostmax

🇮🇳 Индия впервые за шесть лет вводит комиссии за платежи через UPI

С 15 октября крупные мерчанты будут платить 0,4% за платежи свыше ₹2 000 (€19). Максимальная комиссия — ₹300, независимо от размера платежа. Для покупателей ничего не меняется: брать комиссию с них запрещено. Переводы между людьми тоже остаются бесплатными.

UPI запустила в 2016 году National Payments Corporation of India — некоммерческая организация, созданная индийскими банками при поддержке RBI. Система позволяет переводить деньги напрямую между банковскими счетами по номеру телефона, QR-коду или UPI ID.

С 2020 года государство фактически установило для UPI zero MDR: мерчанты не платили комиссию за прием платежей. Чтобы банки и платежные компании продолжали развивать инфраструктуру, часть расходов компенсировалась государственными субсидиями.

Только в августе через UPI прошло 24,5 млрд транзакций на ₹29,8 трлн — около $340 млрд. На UPI приходится примерно 84% цифровых платежей Индии по количеству операций.

Комиссия 0,4% будет распространяться только на P2M-платежи свыше ₹2 000. Небольшие мерчанты , принимающие через UPI до ₹100 000 в месяц, освобождены от нее.

Прибыль будут распределяться между банками, UPI-приложениями и платежными агрегаторами.

Citi оценивает новый revenue pool примерно в ₹160–170 млрд в год — около $1,8–1,9 млрд. По оценке банка, около 60% может достаться банкам, 25% — UPI-приложениям и еще 15% — агрегаторам.

⚡️Revolut сегодня получил банковскую лицензию в Колумбии 🇨🇴

Компания завершила двухэтапный процесс лицензирования и теперь может запустить в стране полноценный банк. Первое разрешение финтех получил в октябре 2025 года. Финальная лицензия заняла еще 11 месяцев.

Запуск запланирован на 2027 год. На старте Revolut предложит счета, сберегательные продукты, кредитные карты и потребительские кредиты.

В развитие инфраструктуры компания дополнительно инвестирует $62 млн — примерно вдвое больше первоначального объема инвестиций.

В листе ожидания уже почти 200 тыс. колумбийцев.

🙏 Друзья, нужна ваша поддержка в продвижении англоязычной версии интервью с дизайн-директором Plata в моем Linkedin — лайки, комменты, репосты!

👉 Ссылка на пост (наконец-то дошли руки оформить pdf-карусель, говорят, помогает увеличивать охваты)

Спасибо!

🇺🇸 Только 23% американцев готовы доверить AI проведение платежей

Visa опубликовала исследование о том, насколько пользователи готовы к agentic commerce — модели, в которой AI может не только найти и выбрать товар, но и самостоятельно совершить покупку от имени человека.

Пока главное ограничение оказалось не технологическим, а психологическим.

72% американцев использовали AI-ассистентов для поиска и выбора товаров. Доверить проведение платежа готовы только 23%.

При этом 61% опрошенных заявили, что доверяют Visa обеспечивать такие agentic-транзакции. Среди людей 18–34 лет показатель достигает 68%, а среди активных пользователей AI — 71%.

Пользователи пока не готовы полностью доверять AI свои деньги, но значительно спокойнее относятся к сценарию, если за самим платежом стоит знакомая платежная инфраструктура.

Visa пытается занять именно эту позицию — стать доверенным платежным слоем между человеком, AI-агентом и мерчантом.

Компания уже развивает Visa Intelligent Commerce для платежей через AI-агентов.

А на прошлой неделе Visa, Mastercard и Ant International начали совместно разрабатывать стандарт Know Your Agent — систему идентификации AI-агентов при взаимодействии с платежными сетями, кошельками и маркетплейсами.

Нескучный финтех pinned a GIF

🔥 Бесплатный аудит вашей дизайн-системы

В ходе интервью с финтех-командами мы обнаружили интересную закономерность:

У 50% компаний полноценная компонентная дизайн-система либо отсутствует, либо заканчивается в Figma — нет связанной библиотеки в коде, Storybook и синхронизации дизайна с разработкой.

По опыту @mshd_studio, Design System Driven Development может ускорить развитие продукта в 1,5–3 раза.

И дело не только в скорости. Такой подход позволяет:

— быстрее запускать новые продукты, рынки, white-label решения;
— автоматизировать значительную часть работы с помощью AI-инструментов;
— сохранять консистентность между Figma и продуктом;
— сокращать количество ошибок и итераций после handoff;
— быстро обновлять сотни экранов;
— освободить ресурсы команды для более сложных задач.

Глобальный опыт:

🔹 Благодаря дизайн-системе и токенам, команде Nubank понадобился всего один спринт, чтобы обновить визуальный стиль бизнес-аккаунтов.

🔹 В Checkout com синхронизировали Figma напрямую с продакшн-компонентами на React с помощью Cursor и Figma MCP. Развитие дизайн-системы сэкономило команде около 14 недель разработки, а полный редизайн дашборда за счёт обновления токенов занял всего 4 дня.

🔹 Пилотный лендинг Monzo, созданный на базе новой модульной дизайн-системы и Figma MCP, показал прирост конверсии на 9,7%.

👋 Мы предлагаем провести аудит вашей дизайн-системы

Бесплатный звонок на 60-90 минут:

— выявим ограничения вашей дизайн-системы;

— проведем практическую лекцию и покажем, как выстроить процесс от первых токенов в Figma до production-кода и адаптации системы к AI-инструментам;

— соберем все рекомендации в пошаговый план и отдадим в pdf.

Пишите в лс! @mostmax

Все услуги:
— брендинг: бренд-стратегия, бренд-платформа, айдентика, брендбук;
— продуктовый дизайн: проектирование с нуля и редизайн, дизайн-концепты, полная поддержка создания интерфейсов, дизайн-система
— дизайн-терапия: три динамичных онлайн-воркшопа для поиска ограничений и создания плана улучшений в брендинге, разработке продукта и процессах.

🇺🇸 Nubank запустился в США — ставка на сарафанное радио

Крупнейший цифровой банк Латинской Америки начал работу в США — это четвертый рынок Nubank после Бразилии, Мексики и Колумбии и первый за пределами региона.

Главная интрига — стратегия запуска. Фаундер и СЕО Давид Велес говорит, что компания не собирается сразу заливать рынок рекламными бюджетами, а хочет проверить, сможет ли повторить свой главный growth-механизм: рост за счет рекомендаций клиентов.

Там это работало феноменально. Благодаря органическому росту Nubank тратил на привлечение клиента всего 5-10 долларов и в итоге собрал около 140 млн пользователей.

Основной продукт — Nu Account. На весь остаток начисляется 3,5% годовых, проценты рассчитываются и выплачиваются ежедневно. К счету идет дебетовая карта, есть отдельные «копилки» для накоплений и бесплатные переводы внутри США и за границу — сначала в Бразилию, Мексику и Колумбию.

Доходность можно увеличить до 4,5% годовых на сумму до $10 000. Для этого нужно одновременно иметь Nu Account и кредитную карту Nubank и совершить по ней минимум три покупки за последние 34 дня. Все, что выше $10 000, продолжает приносить стандартные 3,5%.

Второй продукт — кредитная Mastercard World Elite без годовой платы. Она дает безлимитный кэшбэк 1,5% на любые покупки, без категорий. Если на счет Nubank через direct deposit — то есть автоматически от работодателя — поступает не менее $3 000 зарплаты в месяц, кэшбэк повышается до 2%.

На первом этапе Nubank работает через Lead Bank: собственная лицензия в процессе активации.

Основной фокус — Флорида и Техас. При этом Nubank не хочет позиционироваться как банк для латиноамериканцев, хотя именно они станут первой аудиторией: бренд уже хорошо известен миллионам выходцев из Бразилии, Мексики и Колумбии.

США — один из самых конкурентных банковских рынков мира, где уже обожглись N26 и Monzo, а локальные игроки вроде Chime потратили годы на создание большой клиентской базы.

Немного про Давида Велеса

Ему 44 года, он родился в Медельине в Колумбии. Когда Давиду было девять, после похищения его дяди и на фоне войны наркокартелей семья переехала в Коста-Рику. Позже Велес поступил в Stanford, изучал инженерное дело, после университета работал в Morgan Stanley и General Atlantic, а затем вернулся в Stanford за MBA.

После MBA его наняла Sequoia Capital, чтобы изучить возможность выхода фонда в Бразилию. В 2012 году Велес переехал в Сан-Паулу и сам столкнулся с местным банкингом: оформление банковских продуктов занимало месяцы, комиссии были огромными, а пять крупнейших банков контролировали около 80% рынка.

В итоге Sequoia решила не открывать офис в Бразилии, а Велес наоборот, увидел огромный потенциал и остался в стране.

Он придумал Nubank, получил первые $1 млн от той же Sequoia и еще $1 млн от Kaszek, а затем нашел двух сооснователей — Кристину Жункейру, которая до этого руководила крупнейшим карточным подразделением Itaú, и американского инженера Эдварда Уибла.

В 2013 году они начали создавать Nubank в небольшом доме в Сан-Паулу.

Через 13 лет у Nubank 140 млн клиентов и капитализация около $74 млрд.

На фото — Давид Велес и Кристина Жункейра на презентации запуска Nubank в США.

Друзья, анонсируем запуск бесплатного аудита дизайн-систем!

Пишите в лc, пожалуйста @mostmax

Подробности в понедельник

Нескучный финтех pinned a photo