Получила вчера огромное удовольствие — не так часто получается модерировать встречи, чаще готовить сценарии дискуссий и вопросы для спикеров, пропуская их через задачи того или иного этапа. Меня так вдохновляет, что мы создаем бренд города не в отрыве от его реальной жизни, а исходя из нее.

Небольшая предыстория. Помните, я часто говорила о том, как большие дела произрастают на личном несогласии — интенции что-то изменить. Меня, как зачинщика всей этой истории, откровенно злил тот факт, что все разработки такого уровня, как правило, создаются где-то в кулуарах. То есть для брендинга города администрация обычно нанимает агентство, которое ведет закрытую работу, а потом просто ставит всех перед фактом, презентуя ее. Часто бывает так: «Мы взяли главный символ города, поместили в логотип и называем это брендом». Какой у этого результат? Предложенные решения не приживаются: жители не узнают в них себя и свой город, бизнес не видит смысла участвовать в инициативах, а администрация со временем просто задвигает все идеи в стол. Через год от красивой презентации остается только логотип на сувенирах.

Мне хотелось сделать все иначе, потому что те изменения, которые мы создаем, нельзя навязать или спустить сверху — это чревато тем, что они так и останутся на бумаге. Так, мы решили выйти в люди — сделать нашу разработку открытой и привлечь к этому процессу как можно больше людей, влюбленных в Коломну, чтобы философия города органично внедрялась в жизнь и распространялась всеми, кто к ней причастен: жителями, предпринимателями, локальными сообществами, администрацией и даже туристами.

Мы рассматриваем брендбук и как начало долгой траектории развития города, и как прикладное руководство — инструмент изменений на всех уровнях.

Хочу здесь рассказывать больше про то, как устроен весь процесс — поддерживаете?