Про вовлеченность команд
понравился пост. Процитирую:

Вместе с ростом в компании может включиться «‎режима бюрократа»‎. Причем старые сотрудники его не замечают, потому что привыкли.

Вы узнаете его по следующим сигналам:

• Комитеты для каждого значимого решения
• Встречи для подготовки презентаций для другой встречи
• Встречи заканчиваются раздуванием масштаба проекта
• Чтобы двигаться вперед - необходимо подробно отчитаться о текущем состоянии дел
• Сложные процессы для тривиальных задач
• Празднование достижений «метрик тщеславия»
(Остальные в посте)
———

Я люблю заводить процессы и иксельки, часто завожу серийные встречи, vteam-ы. Хочу вырастить иммунитет и научиться балансировать, не сваливаясь до режима бюрократа.