Гость рубрики – Даша, Product Lead с 10+ годами в IT, автор блога HEALTHY PRODUCTS про здравый и структурный подход к технологиям и продукту. Мне близок ее подход к созданию ценных для пользователей и живых продуктов!
1. Что ты больше всего любишь в своей работе?
Больше всего люблю то, что можно удовлетворять свое неуемное любопытство 😀
А если серьезно, то люблю, что постоянно меняется контекст и внешние обстоятельства, но при этом, ты можешь ими управлять относительно своего продукта. Появился новый тренд – ты решаешь должен он быть представлен у тебя в продукте или нет. Решаешь проблемки. И ты меняешься вместе с продуктом, меняется твой взгляд, ценности.
Второе, что очень люблю – необходимость командной работы. Я сама больше склонна к солопринерству, но работа в корпорации такой вариант исключает, чему, на самом деле, я очень рада. Умение работать в команде – один из важных залогов успешности продукта.
Многие говорят сейчас, что нейронки заменят команду – не верю. Можно заменить функции, но способность переработки контента, пропускания его через себя и эмоциональное взаимодействие, через которое рождаются смыслы - нет.
2. Что в твоей работе даёт ощущение смысла?
Конечно, видимый многоликий результат. Это то, почему я ушла из консалтинга в какой-то момент.
Понятие “результат” тут можно воспринимать масштабно: это и бизнес результат, где мы забустили revenue, сделали хорошие аплифты, это и человеческий результат – когда в фидбеке получаешь звездочки и позитив. Хотя и негатив тоже хорош. И то, что просто “зарелизили фичи” – результат ) Даже твое повышение – тоже результат!
3. Что ты перестала делать, когда стала опытным специалистом – и стало лучше?
Все контролировать, больше делегировать. Вот такая база) и не «сливаться» с продуктом. Иначе он тебя поглотит, что всегда негативно влияет на весь продукт и бизнес, в первую очередь.
4. Что ты делаешь, чтобы люди рядом росли?
🔴Первое – я всегда в доступе. Но лимитированном ) Всегда в офисе готова побрейштормить, проконсультировать, обсудить идею. Но, с учетом встреч, времени все равно не так много и поэтому такое общение, переписки даже ценнее.
🔴Второе – оставляю людям пространство для доработки идеи/гипотезы. Даю скорее напутствие, но не решение. Приоткрыл, а дальше … ну вы знаете.
🔴Третье – явно не критиковать. И, конечно, не публично. Только 1-2-1.
🔴Четвертое – задачи на вырост. Больше чем человек сейчас может. По-другому никак.
5. Что джун в твоей профессии должен делать, чтобы быстро вырасти?
Смотреть по сторонам и учиться видеть, инициировать, прислушиваться, брать ответственность, больше общаться внутри и во вне.
6. Самая полезная фраза, которую ты говорила человеку в сложный период?
“Меняй восприятие”
“Убери грязный сапог со старой раны”
“Смотри шире шор”
“Не воспринимай все так серьезно”
«Ты ок»
7. Главный "порок" команд в 2026
Нейросети)) слишком много или слишком мало. Надо тестить, это супер важно! Но не возлагать на них слишком много, особенно в корпорациях.
Пока никому не ясно как будет разворачиваться их история дальше. Сколько будет ограничений и регуляторики – в корпе это чувствуется уже сейчас и сильно. Стреляет фрод и безопасность. Поэтому сто процентов нужно изучать и «думать в эту сторону», но не полностью зависеть.
8. Рекомендации
В ТГ у меня 5 папок и более 50 активных каналов, которые реально мониторю (на это есть отдельные дни). Одни из читабельных:
https://t.me/bossofyourboss
https://t.me/your_pet_project
https://t.me/managers_lab
https://t.me/proproduct
Еще подкасты – lennys и product podcast