​​🤔 Если на встрече не нужно принять решение, нужна ли вообще эта встреча?

Давайте подумаем: мнения можно собрать асинхронно, поделиться новостями в форме видео-дайджеста. А вот если есть решение, которое повлияет на будущую жизнь команды — встреча нужна на 200%.

❤️‍🔥 Принятие решений — сердце фасилитации и самый ответственный момент встречи. Увы, от природы люди в группах довольно плохо договариваются. Мы перебиваем друг друга, тонем в деталях, уходим от темы, упираемся и продавливаем своё мнение — или молчим, а потом делаем по-своему. Тут очень спасают навыки фасилитации!

На нашем тренинге по фасилитации мы учим создавать условия для принятия решений:

1️⃣ погрузить людей в контекст, чтобы решали на данных, а не на фантазиях и нехватке информации
2️⃣ убедиться, что высказался каждый, а не только самый громкий
3️⃣ помочь людям понять мотивацию друг друга
4️⃣ определить, по каким параметрам выбирать лучшее решение
5️⃣ проверить, что финальное решение все разделяют и правда готовы идти с ним в светлое будущее

Работы для фасилитатора на встречах дофига!

❕А если вы устали от большого количества встреч в календаре, сперва разберитесь – а какая у них цель?

Саша 💛