TGViewer
Нестыдная фасилитация Нестыдная фасилитация @no_shame_facilitation · 22.9K subscribers
Post #1275 2.64K
⚡️ Вилларибо vs Виллабаджо
Или как фасилитировать мультикультурные группы?

В последнее время нам приходит много вопросов про работу с мультикультурными компаниями. Так, на последнем тренинге меня спросили:
а как фасилитировать встречу, если в группе участники из разных стран, где нормы поведения различаются кардинально?


Представьте ситуацию: компании из Виларибо и Вилабаджо объединились, и двум совершенно разным командам предстоит запуск совместного проекта.

👕 В одной команде все ходят на работу в оверсайз-футболках и в шортах, на встречах общаются открыто и на равных, а нужную встречу-синк можно закинуть в календарь с минимальными вводными.

👔 А во второй команде люди предпочитают брюки и рубашки, на встречах руководитель опрашивает всех согласно иерархии в компании, а на встречи без чёткой и детальной агенды можно вообще не приходить.

🫣 Как же выстроить работу над проектом? Как проводить общие встречи? Вовлекать всех? Или идти по кругу от старших к младшим? Писать ли фоллоуапы? Окей ли вообще, что есть нейтральный ведущий на встрече?

🚫 Мне не близок подход с категоризацией и лейблами: «ну ты же из [название страны], значит, у вас ВСЕ себя так ведут».

Разница в подходах между двумя людьми из одной культуры бывает не меньше, чем между людьми из двух разных.

📌 Самое полезное, что можно сделать до того, как нырять в рабочие будни, это сделать нормы явными. Это сработает для любой новой группы!

Давайте не угадывать культуру по глобусу, а создавать рабочие договорённости.

Например, можно обсудить:

1️⃣ Окей ли писать коллеге напрямую, минуя его руководителя?
2️⃣ Нужны ли письменные фоллоуапы после встреч и зачем они нам (зафиксировать решения? отчитаться?)
3️⃣ Какие решения принимает группа, а какие приходят сверху, и как мы к этому относимся?
4️⃣ Можно ли высказываться независимо от должности или идём по старшинству?
5️⃣ Стоит ли детально описывать цель и агенду в календаре или достаточно краткого описания?
6️⃣ Окей ли прямо на встрече критиковать идеи друг друга? И в каком формате лучше всего это делать?
7️⃣ В какие часы работы нормально писать друг другу сообщения или письма?
8️⃣ Как распределяются зоны ответственности в проекте? И что вообще значит ответственность для нас в этой группе?

То есть мы намеренно опускаем историю про страны и разницу культур и говорим просто: мы все разные, так давайте договоримся – как мы можем эффективно работать вместе, уважая друг друга.

Мы делаем это во время кик-офа – первой установочной встречи. На ней участники знакомятся ближе и рассказывают друг другу, как принято работать у них, а также договариваются о правилах взаимодействия и нормах коммуникации на время проекта.

А есть ли у вас опыт работы с такими смешанными командами? Как вы договаривались о нормах в таких группах?

Делитесь в комментариях 👇

Оксана 💜
  • ❤ 15
  • 💯 8
  • ❤‍🔥 3
More from @no_shame_facilitation
  1. Sep 18, 2026🚩 У стратсессии нет цели, есть только путь 🚩 Привет! На связи Денис, и сегодня я хочу ра…
  2. Sep 15, 2026Подборка полезных эфиров с Денисом Сальниковым 🎬 «А где можно поближе познакомиться с ваш…
  3. Sep 8, 2026Больше нашего тренинга по фасилитации мы любим только отзывы о нём ❤️ Анастасия Евстигнеев…
  4. Sep 4, 2026❓ Сколько времени нужно, чтобы подготовиться к стратсессии? #вопрос_эксперту 💁🏻‍♀️ HR-сп…
  5. Sep 3, 2026​Этой встрече нужен огурчик 🥒 Как думаете, какой инструмент ведущего встречи способен пом…
  6. Aug 28, 2026​​🤔 Вспомнить всё: чек-лист классного онлайн-ретро в проекте 💭 Недавно наш тренер-экспер…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →