Бізнес-тренери..
Бізнес-коучі..
Бізнес-ментори..❔

Я людина-практик, і ніколи не ставив ціль заробітку у форматі навчання, консультацій або продажу інфопродуктів (прикиньте, я навіть назвав "інфопродукт" замість "вода інфоциганів".

І по факту я дивився на це під призмою "образу", який формують ринок інфобізнесу. А цей образ - інфоциган. Ось такий ринок..

І коли справа доходить ЦА підприємців, фаундерів і тд - ці послуги вже не здаються настільки циганськими, бо одна справа втюхати "як заробляти $1000 на трейдингу за тиждень", а вже інша - запевнити підприємця, чим він може бути йому корисним, і отримати за це гроші.


Середньостатичтиний бізнес-коуч 💲

Клієнти його - це підприємці-новачки. І вони дійсно отримають +- якийсь фундамент, що треба ставити цілі, впроваджувати регламенти, SOP та процесні карти.

І для такої ЦА - ця послуга дійсно дає користь. Вона дає те саме, що люди отримали б і самі. Але в потрібний час, і як підгрунтя. Саме тому коучі мають кейси та відгуки - бо це реально дало користь в короткий проміжок часу на старті)


А чи надовго?

Скоуп корисної інформації, яку може бізнес-коуч дати - вичерпний.

Рано чи пізно практик, який почав з нижньої точки - обжене "коуча", і далі вже потрібна буде не теорія, а практичний менторинг, консультації по реальним ситуаціям та допомога в стратегічних рішеннях.

А це вже далеко не коуч-середняк))))


Для матьорих керівників та підприємців - ці послуги не несуть сенсу. Бо це не ЦА нашого коуча. І йому це не потрібно, бо можна ж взяти 3 новачків і розповідати їм навіщо потрібен родмап, ніж одного чувака, де треба реально втягуватись в бізнес. І без різниці, якщо "матьорий підприємець" заплатить за це х3.

Це нормально. IСP - вибір кожного.


То де ж ТОП кваліті бізнес-ментори? ⛔️

Не кажу про перехідний етап, де коуч умовно кращий за середняка, і може дати більше. Але там все одно це теоретична цінність.

А говоримо за реальних менторів, чий ICP вже обмежений підприємцями з командою > 30 людей, або ARR > $1M.

1. Вони не шукають клієнтів. Взагалі.
Це ТОП-актив, якого самі шукають, бронюють і чекають.

2. Мало кейсів, але ті що є - показують конкретно його вклад.

Не "клієнт зрів після коучинга х2". А конкретний список рішень, що допоміг впровадити, та кореляцію з показниками, на які повпливали. Бо їх ЦА потрібні конкретні приклади, а не казки "ти заробиш мільйон мільярдів", що діяло на новачків.

3. Вони мають активний бізнес, або займають ключову посаду, і "менторство" - це додатковий дохід, або можливість зайти в нову сферу (частково чи повністю).

Це говорить про практика. Не про "та я бізнес колись побудував", а про актуальну інформацію і статус.

4. Він зацікавлений стати частиною вашого проєкту.

Має намір викупити долю бізнесу, в який заходить. Або зайти на ключову позицію, і говорить про свої наміри відкрито, щоб сформувати довіру на старті, або ВІДМОВИТИСЬ, якщо власник не бачить такої опції.


Я таких бачив, але дуже мало. .❗️

І по факту, не можу стверджувати, що вони не ростуть як коучі до ТОП-категорій. Питання в тому, що матьорим власникам вже ментори не треба.

Їм потрібні можливі партнери або ТОП-керівники в компанію. Тому кожен реально топовий ментор/коуч - це до першого успішного проєкту, в який зайшов.

Є результат, і він на нього повпливав стратегічно? Його заберуть з руками, а він з руками віддасться (а ті, що не дали результат - спускаються до категорії та ЦА коуча-середняка) 😀