У вас уже есть услуга. Вы просто называете её обязанностями

В начале сентября показывал вам цифру: сегмент оценки персонала вырос на 24%, подбор на 2%.
Бизнесу сейчас нужно, чтобы работали лучше те, кто уже внутри. И вот что интересно. Почти у каждого из вас этот опыт есть.

Вы выстраивали адаптацию. Разбирались, почему из отдела уходят люди. Проводили оценку перед повышением. Собирали обратную связь, которую потом никто не читал, но вы-то её собирали.

Просто внутри компании это называлось обязанностями. Поэтому вам не приходит в голову, что за это платят отдельно.

Упражнение на двадцать минут❗️

Шаг 1. Выпишите пять задач, которые вы делали в найме и которые бизнес сегодня отдаёт на сторону.

Шаг 2. Назовите каждую так, как назвал бы её клиент.

Разница видна сразу:
✖️ «Проводил оценку персонала»
✔️ «Показываю собственнику, кто в команде тянет бизнес вперёд, а кто просто ходит на работу»
✖️ «Занимался адаптацией»
✔️ «Довожу новичка до самостоятельной работы за месяц вместо трёх»
✖️ «Анализировал причины текучести»
✔️ «Нахожу, почему из отдела уходят люди, и что с этим делать»

Первой строкой идет то, что написано у вас в резюме. Затем то, за что платят деньги. Это один и тот же опыт.

Шаг 3. Возьмите одну из строчек "за что платят" и поставьте её в шапку профиля прям сегодня.

✍🏻 Напишите в комментариях одну свою задачу, которую не получается переформулировать. Помогу.

Независимый в MAX 🍂