NerdConsulting

На этой неделе я по рабочим вопросам в Грузии.
Не буду рассказывать, как начался рабочий день ;)
Но продолжается он нашей внутренней стратегической сессией по кадровой политике.

На одном из проектов проанализировали налоговую нагрузку по секторам экономики. Делюсь небольшой презентацией 👇

Подвели итоги прошедшего года. Выросли, достигли поставленных задач, бежим дальше!

Клуб молодых промышленников совместно с SBS Consulting запустил Лабораторию эффективного управления. Вчера в офисе SBS Consulting прошло первое мероприятие.
Встречу провел мой партнер Сергей Черкасов. Обсуждали вопросы долгосрочного прогнозирования, стратегического анализа и целеполагания.
P.S. Я на фото тоже есть. Но меня не видно )

Как происходит выбор альтернативы при разработке стратегии?
Для сравнения альтернатив могут использоваться как финансовые, так и нефинансовые критерии. Часто для облегчения стратегического выбора рисуют различные матрицы.

🇷🇺 Стартует проект «Промышленный наставник»

⚡️ Объявляем о запуске нового проекта Клуба молодых промышленников, который реализуют при поддержке Минпромторга России.

🎯 Цель проекта — создание двухуровневой системы наставничества для передачи опыта и знаний между поколениями руководителей промпредприятий. Молодые руководители и собственники компаний смогут разработать стратегии развития с поддержкой опытных наставников и экспертов отрасли.

Целевая аудитория:
👥 молодые специалисты, руководители студенческих конструкторских бюро, студенты и выпускники профильных программ;
👥 собственники или руководители промышленных МСП до 45 лет (с годовым оборотом от ₽120 млн до ₽2 млрд.);
👥 собственники и топ-менеджмент крупных промпредприятий (с годовым оборотом от ₽10 млрд.).

В проект «Промышленный наставник» будут вовлечены:
✔️89 субъектов России;
✔️1000 начинающих предпринимателей;
✔️500 молодых собственников или руководителей промышленных МСП;
✔️100 собственников или топ-менеджеров крупнейших промышленных предприятий России.

Программа включает:
📇 онлайн-вебинары и лекции;
📇 практические семинары и интерактивы;
📇 разбор бизнес-историй;
📇 экскурсии на производственные предприятия;
📇 индивидуальные консультации.

🗓 Срок приёма заявок: до 31 марта 2025 года.
🔗 Регистрация.

Подписаться на Минпромторг России

В этом году будем участвовать в роли наставников по стратегии в интересном проекте 👇😉

Каким образом определять альтернативы развития при разработке стратегии?
На этот вопрос можно отвечать после проведенного анализа внешней среды и внутренней среды.
Важно помнить, что:
✅ Альтернативы определяются существующими и новыми возможностями бизнеса для развития и роста;
✅ Для того, чтобы сформулировать альтернативы развития, можно проанализировать цепочку создания стоимости;
✅ Построение карт отрасли позволит наглядно отобразить широкий спектр стратегических опций развития компании;
✅ Альтернативы могут быть разработаны и в рамках
SWOТ-анализа.

Моего хорошего товарища и бывшего ассоциированного партнера SBS назначили министром строительства Самарской области!
Поздравляю!!!!! :)

https://oboz.info/ministrom-stroitelstva-samarskoj-oblasti-naznachen-aleksandr-fomin/