Каким образом определять альтернативы развития при разработке стратегии?
На этот вопрос можно отвечать после проведенного анализа внешней среды и внутренней среды.
Важно помнить, что:
✅ Альтернативы определяются существующими и новыми возможностями бизнеса для развития и роста;
✅ Для того, чтобы сформулировать альтернативы развития, можно проанализировать цепочку создания стоимости;
✅ Построение карт отрасли позволит наглядно отобразить широкий спектр стратегических опций развития компании;
✅ Альтернативы могут быть разработаны и в рамках
SWOТ-анализа.