Каким может быть укрупненный процесс по разработке стратегии?
Обязательными шагами по разработке стратегии выступают анализ внешней среды, анализ внутренней среды, определение возможных стратегических опций/ альтернатив и непосредственный выбор той или иной альтернативы.
Для реализации стратегии важна дальнейшая детализация: формализации миссии и организационных ценностей, построение финансово-экономического прогноза, разработка операционных планов, разработка организационной структуры, описание функций и KPI.