Мир без работы
I. Бумеранг ИИ-увольнений

Если люди потеряют работу из-за ИИ — кто будет покупать товары и услуги ИИ-зированных компаний? Ведь в обществе безработных ни у кого не будет денег. Исследователи Бретт Фальк и Джерри Цукалас написали об этом статью «The AI Layoff Trap».

Компания ИИ-зируется, человек теряет работу, а рынок теряет в его лице потребителя. Чем больше безработных, тем слабее спрос — это плохо для всех участников рынка, в том числе для ИИ-зированной компании.

Но убытки от ослабления спроса такая компания делит со всеми участниками рынка, а вот сэкономленное на зарплатах уволенных сотрудников забирает только себе. Выгода перевешивает убытки.

ИИ-зация позволяет компании снизить цены и продавать больше, чем конкуренты, которые вынуждены или заменить сотрудников на ИИ, или уйти с рынка. Количество безработных растет, спрос слабеет дальше.

Такая гоночная ИИ-зация дает компаниям восхитительный рост эффективности, но образовавшаяся безработица тянет спрос вниз — и в итоге проигрывают все, включая владельцев самих компаний.

Чтобы избежать этого сценария, Фальк и Цукалас предлагают обложить компании налогом за каждого замененного на ИИ работника, чтобы притормозить ИИ-зацию, а на собранные деньги переобучить уволенных.

Это не идеальный вариант. Например, если такие правила введут не все правительства, то ИИ-зированные производства просто перетекут в страны без налога, а продавать будут обратно в страны с налогом.

По-моему, самое слабое место этого варианта — то, что в его центре стоят политики. Они все еще двигаются в 9 раз медленнее, чем технобизнес, чью работу они могут нарушить, так и не решив проблем безработных.

В следующих постах этой серии я разберу, как проблемы ИИ-сокращений и занятости людей видят техноолигархи вроде Андриссена, Тиля и Амодеи, а также как их уже пытаются решить в Китае. Что думаете?