TGViewer
НеHRно НеHRно @nehrno · 477 subscribers
Post #533 63
А что, если сотрудникам нужен не только work-life balance?

Мы привыкли объяснять усталость от работы довольно понятными вещами: высокая нагрузка, переработки, отсутствие гибкости, невозможность нормально переключиться после рабочего дня.
И, конечно, всё это никуда не делось.

Но недавно мне попалось исследование Института Будущего «Человеческие дефициты как новые рынки», и там есть интересная мысль про ещё один дефицит — ощущение субъектности.

Если совсем просто — человеку важно чувствовать, что от него самого ещё что-то зависит.

Авторы приводят на первый взгляд вообще не рабочие примеры: возвращение кнопочных телефонов, бумажных дневников, плёнки, ручного труда. 55% опрошенных устали от рекомендаций «всё больше того же», а 45% представителей Gen Z интересуются простыми устройствами. И дело, по мнению авторов, не столько в ностальгии или отказе от технологий. Такие вещи требуют от человека чуть больше участия и возвращают ощущение собственного выбора.

💡И мне кажется, на работу эту мысль тоже вполне можно перенести.
Потому что можно работать строго с 9 до 18, иметь нормальную нагрузку и вполне адекватного руководителя — и всё равно постепенно терять интерес к тому, что делаешь.

Когда большая часть решений уже принята за тебя. Когда есть задача и инструкция, как именно её выполнить. Когда твоя инициатива особо ничего не меняет. Когда результат работы есть, но собственного вклада в нём ты почти не чувствуешь.

И здесь дополнительный выходной или возможность пару дней поработать из дома вряд ли решат проблему.
Мне вообще кажется, что иногда в разговорах о вовлечённости мы слишком быстро переходим к вопросу
⁉️ «Что ещё дать сотруднику?»

Хотя, возможно, стоит сначала спросить:
⁉️ «А что мы вообще оставили ему решать самому?»

Потому что автономность — это не обязательно свободный график и возможность работать откуда угодно.

Иногда это возможность самому предложить решение. Сделать по-своему. Взять на себя больше, если готов. Не согласиться и аргументировать. И в итоге увидеть: вот это произошло в том числе потому, что здесь был я.

И, возможно, когда мы говорим о качестве работы, нам действительно стоит смотреть не только на то, сколько жизни остаётся у человека после неё, но и на то, сколько свободы действовать и влиять остаётся у него внутри неё.

#назаметкуHR
More from @nehrno
  1. Sep 28, 2026Адаптировать резюме — не значит переписывать себя под вакансию Совет «адаптируйте резюме п…
  2. Sep 27, 2026🔥 Если две трети сотрудников выгорают — это всё ещё проблема отдельного сотрудника? 17 се…
  3. Sep 26, 2026#простоосложном: когда HR говорит на HRно Иногда читаешь переписку рекрутеров и кажется, ч…
  4. Sep 25, 2026Не любить работу недостаточно, чтобы с неё уходить Звучит не очень вдохновляюще, особенно…
  5. Sep 23, 2026ИИ написал вам хорошее резюме. Почему приглашений на интервью стало меньше? Недавно в мы г…
  6. Sep 22, 2026Иногда «слабый сотрудник» — это плохо поставленная задача 🗣️ «Он не тянет». «Не хватает с…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →