настенька и графики

Все круассаны Цюриха 🥐

Вот такие вкусные проекты хочется смотреть. Оказывается, в Цюрихе не так много пекарен с круассанами — и в проекте включены почти все. А еще прочитала, что полумесячная форма у них тоже неспроста.

Легенда гласит, что полумесячная форма круассана появилась благодаря группе венских пекарей, которые в середине 1800-х годов начали делать выпечку в форме полумесяца в память о попытке осады австрийской столицы османами.

А еще полумесячные обычно на маргарине, а прямые — на сливочном масле.

Очень интересная дискуссия у меня появилась в линке по поводу JTBD-поста — в комментах пишут про то, что нельзя исключать данные из процесса и мы должны понимать, какие данные доступны и готовы к использованию.

Абсолютно не спорю и полностью согласна: данные — база и основа, без чистых данных любой красивый дэш — полная фигня.

Я не предлагаю исключать кусок про данные — предлагаю начинать с задачи и цели.
🟣Если мы будем опираться только на те данные, которые у нас уже есть, мы не подумаем о том, какие данные нам действительно нужны и как их, возможно, нужно скорректировать.

Данные — важная и ключевая часть разработки дашбордов, но не стоит визуализировать только то, что доступно в источниках данных — нужно в первую очередь подумать о том, что именно нам нужно и как сделать эти нужные данные чистыми и доступными. У меня было много проектов, где именно обсуждая цель, мы поняли, что нужно добавить кастомные поля в CRM или сделать выпадашки с ограниченным выбором, чтобы данные были чище.

Как BI-разработчик, я считаю, что мы несем ответственность за данные, которые показываем в дашбордах — даже если их подготовила команда дата-инженеров. Мы должны понимать, что происходит с данными, и если есть сомнения в их точности или чистоте, сначала необходимо решить эти проблемы.

Какой-то длиннопост получился, но показалось важным это добавить ❤️

📎 JTBD и дэшборды

Вместо того чтобы спрашивать “какие метрики добавить?”, попробуйте задать другой вопрос — “какую работу должен делать мой дашборд?”.

🔵Jobs-to-be-Done (JTBD) — это подход из продуктового дизайна, который фокусируется на потребностях пользователей. Люди не просто “пользуются” дэшами — они “нанимают” их, чтобы сделать свою работу проще, быстрее и точнее.

1. Job (задача) — что человек пытается сделать? (понять, кто из команды недовыполняет план)
2. Situation (контекст) — когда и где эта задача возникает? (еженедельная встреча с командой)
3. Outcome (результат) — как выглядит успех? (сокращение времени на поготовку ко встрече)
4. Obstacles (барьеры) — что мешает сейчас? (долго ищет данные, не доверяет цифрам, нет контекста)

В итоге вместо “сделаем дашборд продаж” → спрашиваем: “что хочет сделать менеджер перед еженедельной встречей с командой?”. Пытаемся не просто сделать дашборд, а тот, которые закроет определенную потребность и поможет с конкретной задачей. И после разработки обязательно попробовать самостоятельно это задачу через дэш решить.

Попозже напишу еще про другие продуктовые подходы и дэшики❤️

Звуки двигателей F1 🏎

Такой красивый проект! Прям печатать и вешать на стенку. Внутри еще можно каждый послушать!

Смотрела как-то видео, где Джордж Рассел угадывал двигатели по звуку, оч удивилась, что такое вообще возможно! Посмотрела проект и поняла, что разницу реально можно услышать!

Одновременно увидела две карты от Milos Popovic, которые интересно смотреть на контрасте 🍀

Что для каждого поколения в США значит “финансовый успех” в цифрах годовой зарплаты.

Поколение Z в полном отрыве)) Было бы интересно посмотреть на более мелкие возрастные группы – уверена, что рожденные в 2000 и 2012 годах сильно отличаются во мнениях.

🏥 Разные причины госпитализаций мужчин и женщин в Англии на одном графике.

Мотоциклы, инструменты и стройка — против беременностей, обследований и иногда осмотров после пластической хирургии.

📎 Способы улучшения линейного графика

Понравилось, что в подборке не только визуальная составляющая, но и смысловая: переход на логарифмическую шкалу, индекс-графики и cycle plot.

30 октября заканчивается прием работ на конкурс визуализации данных для детей Data2Kids 🌟

Самое время заняться этим на выходных! И посмотрите, какие там классные работы: какие бусинки и конфетки, книжки и игрушки, а какие карты настроений! Ах! 🩷

🌟 Подход GAIN: как давать обратную связь

Я проходила много разных тренингов о том, как давать фидбэк – и все эти “сэндвичи” обычно так себе)) Понравилась статья про фреймворк GAIN и то, как давать фидбэк так, чтобы его слушали, принимали и действовали.

🟣G – Goal (цель): начни с того, зачем это нужно – что человек (и вы вместе) выиграет от изменений.
🟣A – Actions: говори о действиях, а не о личных качествах.
🟣I – Impacts: объясни, какой эффект эти действия создают.
🟣N – Next actions: договоритесь, что конкретно делать дальше – кто, что и к какому сроку.

Главный принцип – говорить о gain (выигрыше), а не о pain (проблеме). Такой фрейм делает фидбэк не критикой, а совместным поиском роста.

Например: Дэшборд слишком сложный

G: Хочу, чтобы наши дашборды помогали бизнесу быстрее находить ответы.
A: Сейчас графики немного перегружены и без контекста сложно понять, что важно.
I: Пользователи часто не понимают, что к чему, а метрики читаются по-разному.
N: Давай вместе посмотрим, какие графики можно упростить или вынести ключевые инсайты в начало.