Несомненно. Но только при одном условии – если вы действуете проактивно. Но даже в этом случае это не значит, что не будет потерь или временных неудач. Зато с высокой долей вероятности вы найдете способ получить новую более интересную работу, вывести бизнес на новый виток развития или открыть новые направления.
Люблю иногда смотреть интервью с активными предпринимателями, которые на собственных примерах рассказывают, как справляться с теми или иными трудностями и развивать свой бизнес. Одно из последних таких интервью - часовой разговор Ольги Соколовой, Екатерины Лапшиной и Дениса Кутергина о том, как действовать в кризисе, сохранять силы и принимать неприятные решения. youtube.com
Главные инсайты, на которые стоит обратить внимание:
Готовиться к худшему и оставаться оптимистом — совместимые вещи. Кутергин предлагает готовиться к негативным сценариям, создавая запасные, но при этом сохранять оптимизм и желание строить будущее.
Тревогу нужно переводить в инвентаризацию. Лапшина советует выписать активы, обязательства, расходы и доступные ресурсы – то есть оперировать не эмоциями, а реальными фактами и ресурсами в кризисной ситуации. Конкретная проблема часто оказывается меньше той, которую рисует воображение.
Передоговариваться — нормальное деловое действие. Контрагенту тоже может быть выгодно сохранить сотрудничество. Лучше честно обозначить плохой сценарий, чем постоянно нарушать оптимистичные обещания.
Состояние руководителя — ресурс бизнеса. Сон, движение и восстановление нужны для длительного преодоления трудностей. То, как морально и физически себя чувствует руководитель, влияет на дух компании, отношение к вашей компании контрагентов. Никто не хочет иметь дело с пессимистами.
Лидер не обязан знать все ответы. Он может признать неопределённость, подключить команду к поиску решения. Главный совет собеседников – быть честным и открытым с сотрудниками в трудный момент. Не обманывать пустыми неподкрепленными обещаниями.
Проверить: это временный кризис или угасание самого бизнеса? Лапшина предлагает учиться закрывать проекты. Иногда кризис лишь усугубляет то, что умерло бы и без него. И в этом случае кризис может стать триггером, который сохранит вам кучу денег и других ресурсов, освободив их для новых проектов, а не на заливая в трюмы тонущего корабля.
В общем, посмотрите это видео целиком – это отличный способ с пользой провести час времени в предстоящие выходные)