Российская национальная перестраховочная компания (РНПК), по-сути, дочка ЦБ РФ, с 1 октября ввела новые правила страхования и перестраховки от рисков терроризма и диверсии (ТиД).

До этого Банк России принял решение о докапитализации РНПК на 165 млрд руб. Это было необходимо, поскольку в 2026 г. военные риски и выплаты по ним значительно выросли после атак на НПЗ и склады WB и Ozon.

Уже по итогам 2025 г. страховой рынок оказался в убытке, это когда выплаты превысили премии.

По данным РНПК, в 2025 г. компания осуществила выплаты на сумму 71 млрд руб., что в 1,2 раза превышает суммарные показатели за предыдущие 3 года. Общая сумма перестраховочных выплат РНПК с начала 2026 г, а также сформированных резервов под будущие выплаты превышает 100 млрд руб. И уже очевидно, что это не покроет весь ущерб.

Статистика убытков по рискам ТиД, озвученная представителями страховщиков на конференции Логист.ру впечатляют. В нефтегазовой отрасли прямые убытки составляют 100 млрд руб., с косвенными – более 1 трлн руб.

По WB и Ozon статистика не менее внушительная. Выбывшая площадь складских комплексов у WB составляет около 1,27 млн кв. м, у Ozon около 235 тыс. кв. м, итого почти 1,5 млн кв. м. Восстановление уничтоженных складов оценивается в сумму около 115,5 млрд руб. Плюс, уничтоженные товары на общую сумму около 600–700 млрд руб.

Полностью уничтожено 11 из 36 атакованных складских комплексов. Но даже, если склад не уничтожен, опустошительность убытка после атаки на склад, по данным страховщиков, составляет 55–70%.

Очевидно, что никаких средств ни у РНПК, ни у пула частных страховых компаний на покрытие всех убытков не хватит. А потому с 1 октября страховщики существенно поднимают тарифы.

Для склада класса А с 0,08–0,15% от страховой суммы до 3–5%. Тариф по риску терроризма с 0,05% до 3% в год. Минимальная франшиза по терроризму теперь начинается от 10 млн руб. А для крупных объектов франшиза вырастает с 30–40 млн до 250–500 млн и вплоть до 1 млрд руб.

При этом возможны региональные особенности, например, рост тарифов для складов в Петербурге составил более чем в 30 раз за 3 месяца.

Какие еще нововведения нам показались важными отметить для понимания широкого круга логистов. Теперь страхование и перестрахование становится стратегической бизнес-задачей, в решение которой должны включаться и собственники и все топы. Поскольку, одна из главных новелл в новых подходах РНПК – это правило одного базового страхового пакета на всю группу компаний.

Один пакет распространяется на все виды страхования, сложение или дробление Базовых пакетов не допускается. Это значит, что перестраховочное покрытие на все объекты – промышленные, складские, транспортные – не может превышать определенной суммы в рамках агрегатного лимита. То есть, бизнесу нужно заранее выбрать какие объекты подвержены большему риску, а какие меньшему, и соответственно решать «потратить» свои лимиты на один дорогой объект, или размазать лимит тонким слоем на все.

Покрытие предоставляется на территории РФ, и что важно для логистов, на территориальные воды и исключительную экономическую зону; зоны АЧБ (кроме террвод Украины). Также осуществляется дополнительно покрытие рисков с подтвержденным российским интересом в территориальных водах/воздушном пространстве стран с уровнем опасности «Очень высокий и выше» до момента окончания выгрузки в порту или аэропорту назначения таких стран; а также после окончания загрузки в порту или аэропорту, но это по спецакцепту РНПК.

И это как раз тот случай, когда говорят, предупрежден значит вооружен.