Марьяна Смирнова | канал

Москва. ЖК бизнес-класса.

Все шоурумы представлены без мебели. Наслаждайтесь зарисовками и развивайте образное мышление 🤭

#Недвижимость

Крик души. Думала писать, не писать. Напишу.

В моём понимании, если участие в открытом мероприятии стоит 10+ тысяч рублей, за эти деньги человек должен получать соответствующий уровень сервиса.
Еда и напитки — не канапе для галочки, а полноценная еда или качественный кейтеринг. Вечерняя программа, подарки гостям (не буклеты и ручки), спикеры, которые действительно стоят денег.
Вот это в моём понимании должно обеспечивать мероприятие с платным входом.

Сейчас я встречаю события со стоимостью входа 10+ тысяч рублей, где из еды на площадке можно самостоятельно купить заветренный бутерброд за 150 рублей.

И особенно интересен тот факт, что партнёров у события около 50.

Каждый, условно, вложив по 50 тысяч, смог бы закрыть качественный сервис для гостей.


P.s. Это исключительно моё мнение 😊

Сегодня задумалась о том, что формат бизнес-завтраков начал себя изживать.

В какой-то момент их стали проводить с поводом и без повода. Кажется, тренд перегрет.

Ценными по-прежнему остаются события, где есть:
а) уникальный состав участников/спикеров;
б) уникальная информация — исследования, кейсы и другие материалы;
в) дискуссия — потому что всем интересен конфликт мнений.

На мой взгляд, перспективные форматы это форсайт-сессии и спитч-сессии.

Справочно:
форсайт-сессия — совместное обсуждение возможных сценариев будущего и поиск решений;
спитч-сессия — серия коротких выступлений участников по теме, где каждый делится своей позицией или идеей, после чего слушатели по разным критериям оценивают лучшее выступление.

История одного знакомства со мной 🙈
На днях приятно удивилась такому сообщению 😁

Фото в отзывах на Ламоде – топ 😂

Сегодня вернулась из очередной командировки в Москву.
Позади V Саммит застройщиков от Единого ресурса застройщиков.

В этом году мероприятие собрало около 200 человек — учредителей, акционеров, генеральных директоров и членов советов директоров девелоперских компаний России.

Моя задача на Саммите была — привлечение партнёров мероприятия.

Справочно: основные партнёрские пакеты были распроданы ещё за 3 месяца до события. Я подключилась к работе с Саммитом за месяц до его проведения, поэтому мы разработали специальные дополнительные возможности для компаний отрасли — тех, кто производит товары или оказывает услуги для девелоперов, но сам не является застройщиком.

В итоге мои партнёры — Аргус-Спектр, «Кухонный двор», Business Cruise и BLOC — смогли эффективно интегрироваться и продемонстрировать свои компетенции целевой аудитории.

Отдельно хочу отметить креатив BLOC! Первым лицам девелоперских компаний они дарили золотые Nokia из 2008 года. Кажется, здесь удалось сделать главное — действительно удивить и вызвать те самые ностальгические эмоции 😌

Рада быть частью таких масштабных и ярких федеральных событий ⚡
И особенно приятно видеть, как благодаря хорошей идее и правильной интеграции партнёр становится заметной частью мероприятия!

#B2B #PR

Пусть здесь останется видео на память, как это было 🤪

Кто хорошо работает, тот хорошо отдыхает 🍸

Невероятно приятное чувство, когда комьюнити начинает развивать само себя

Вчера у нас прошел уже второй тур по барам с участниками Ural Marketing Community. Причем мы его не организовывали))

Все началось с обсуждения пивных вкусов в чате и шуточного предложения устроить митап на эту тему. В итоге одна из участниц сообщества, Оля, взяла на себя организацию, а другая — Марьяна — договорилась о партнерстве с барами, по которым мы ходили.

И вот это для меня один из главных показателей того, что комьюнити действительно живое.

Когда участники приходят не только на то, что придумали основатели, а сами знакомятся, объединяются, предлагают идеи и превращают их в новые активности. А наша задача в этот момент — не мешать 😁 И по возможности помогать этим идеям случаться.

Кажется, именно в этот момент комьюнити из просто чата превращается в настоящее сообщество.

Так что если у вас есть идея, что можно сделать вместе с UMC, а нас уже 900+ человек, — мы всегда открыты к совместным проектам и коллаборациям.

Согласны?)

В этом году намерено говорю «нет» – одиночеству, грусти, тоске и говорю много «да» – спонтанным встречам, идеям, дурачеству и веселью 🤪
Долой навешенные клише о серьезности, сдержанности и контроле эмоций!)

Быть живой, задорной и легкой – это про истинную меня 😊

Люблю читать канал Алексея Ситникова и вот наткнулась на пост про одиночество. Как раз накануне размышляла на тему глобальных поведенческих изменений людей)

Threads* × 8 млн ₽

С огромным удовольствием опишу свой кейс.
Читаю канал моего московского приятеля Саши Гречковского. И вот пару недель назад у Саши выходит пост со ссылкой на ветку в Threads* — а там просто кладезь полезных контактов ⚡️

Сразу в комментах приметила Юлию, директора по маркетингу молодого ювелирного бренда. Пишу ей в личку в Instagram*, оттуда переходим в Telegram.
Знакомимся, обсуждаем условия партнёрства — и вот мы уже вместе в Москве на падел-турнире для застройщиков 🎉

Ребята демонстрируют свои изделия, дарят подарки 🎁 игрокам и гостям мероприятия, а я примеряю серьги стоимостью с двухкомнатную квартиру в Екатеринбурге 💎

Получился наглядный пример пользы Threads*:

одна ветка → один контакт → знакомство → договорённость → реальный офлайн-кейс ⚡️

А главное — обе стороны получили ценность и пользу!

*Threads и Instagram — запрещенные соцсети на территории РФ.

А вот ещё полезная ветка
https://www.threads.com/share/BASsZelnJk/

#Маркетинг #PR #B2B

Я точно не эксперт по недвижимости, но у меня есть опыт работы в девелопменте и насмотренность — на этих правах прокомментирую ситуацию, которую вижу в коммерции.

Наглядный пример — ТЦ «no name» в Екатеринбурге.

О его существовании, кажется, знают жители двух прилегающих улиц, не больше. Хотя само место хорошее, здание по конструктиву тоже вполне нормальное.

Открытые вопросы: наполняемость, брендинг, эффективность использования площадей.

На мой взгляд, в этой локации давно катастрофически не хватает фуд-корта или гастромолла. И это как раз про анализ спроса и потребностей людей, грамотное управление и стратегию развития объекта.

Ещё на этапе строительства важно максимально точно понимать: что здесь будет востребовано? Кто будет сюда приходить? Зачем?
Просто построить объект — сегодня недостаточно.

А пока наблюдаем вяло текущий трафик и пустующие помещения 😒

Благотворительность — это тоже про репутацию бренда.

Я всё чаще замечаю, как социальные проекты влияют на наше восприятие компаний.

У меня, кстати, был опыт работы в компании, где позиция была чёткой: «Мы не занимаемся благотворительностью и не участвуем в социальных проектах».

И это тоже позиция. Не каждый бизнес обязан становиться социальным брендом.

Но мне интересно наблюдать, как компании с противоположным подходом — которые системно участвуют в социальных инициативах — получают дополнительную эмоциональную связь с аудиторией.
Мы начинаем видеть за логотипом не только бизнес, но и ценности, позицию, человеческое лицо.

Поэтому я бы сказала так: благотворительность — не обязательный инструмент для каждого бренда. Но выбранная бизнесом позиция по отношению к обществу неизбежно влияет на его репутацию и восприятие 😇

#PR

Такой контент я люблю)
Лаконично, с теплотой души 🩵