Вечная проблема отцов и детей.

Сегодня с коллегой за завтраком зацепились языками и она делилась своими переживаниями по поводу руководства командой, а причиной тому, конечно же, зумеры.

Когда я была еще студенткой и встречала комментарии про миллениалов, то каждый раз сопротивлялась и считала, что это несправедливо говорить так о нас и «стричь всех под одну гребенку». Сейчас я и мои коллеги выросли, руководят командами нового поколения - зумеры, и теперь мы стрижем всех под одну гребенку и говорим о том, какие они другие и не понимаем как с ними работать.

Но на самом деле, каждый человек безумно уникальный. Мой рекрутерский опыт, говорит о том, что главное уметь правильно проводить собеседования с кандидатами в вашу команду, выявляя их мотивацию. Это не про то, чтобы спросить о причинах перехода и получить поверхностный ответ или социально ожидаемый, а про глубокие вопросы и про то, чтобы пощупать с разных сторон. Если эта тема интересна, то я могу подсобрать свои мысли, структурировать и что-нибудь да выдать.

тгк Заметки HR