Что делает коллегу тем, с кем хотят работать

Бен Меер, коуч из списка Fortune 500, собрал набор простых наблюдений про то, что вызывает у коллег симпатию и желание звать вас в свои проекты. Пересказываю своими словами и добавляю то, что увидела на своем опыте:

1️⃣ Будьте тем, кто решает проблему, а не просто ее называет
2️⃣ Ставьте встречи короче, чем принято - 25 минут вместо 30 читаются как забота о чужом времени
3️⃣ Пишите вывод в начале письма, а не в конце - длинные преамбулы никто не дочитывает
4️⃣ Знакомьте коллег из разных отделов друг с другом, это создает пользу для всех
5️⃣ Не отправляйте приглашение на встречу без повестки, так как без нее совещание выглядит как ловушка
6️⃣ Помогайте убрать за собой после общей встречи, даже если это не ваша зона
7️⃣ Делайте что-то полезное, не ожидая немедленной благодарности
8️⃣ Улучшайте на 1% любой процесс, в котором участвуете
9️⃣ Замечайте чужие старания вслух и конкретно, а не общим "молодец"
1️⃣0️⃣ Будьте тем, к кому новичок может подойти с глупым вопросом

Ничего сверхъестественного, но именно из таких мелочей и складывается репутация человека, с которым легко работать.

Какой из пунктов у вас уже есть в привычках? Пишите в комментах 🩷

HR Заметки