TGViewer
Заметки HR Катерины Середы Заметки HR Катерины Середы @myshortnote · 2.15K subscribers
Post #485 546
the-state-of-organizations-2026.pdf16 MB
Прочитала на выходных большой отчет McKinsey State of Organizations 2026, и одна цитата в нем зацепила меня сильнее всех остальных. Ее сказала не консультант и не футуролог, а Bettina Dietsche, HR-директор Allianz, компании со 150 тысячами сотрудников по всему миру. Она сказала:

«Через пять лет две трети навыков, которые нам нужны, будут совершенно другими. А пять лет - это буквально завтра».


Я перечитала это трижды, потому что за одной короткой фразой стоит очень серьезный вопрос к каждому из нас. Если две трети навыков через пять лет будут другими, то что именно вы сейчас делаете, чтобы не оказаться в трети старых? И еще один, более неудобный вопрос: а откуда вы вообще возьмете новые, если ваш работодатель этим заниматься не планирует?

Потому что тот же отчет McKinsey ответил и на второй вопрос, и ответ мне не понравился: 74% руководителей заявили, что не готовы переобучать больше 10% сотрудников. То есть на словах все за развитие людей, а на деле бюджет и внимание идут на технологии, а не на тех, кто должен с этими технологиями работать, соответственно наблюдается разрыв между риторикой и реальностью.

Что это значит для нас, соискателей и специалистов:
💗 Ждать, пока работодатель прокачает вас под новую реальность - не стоит.
💗 Собственный план развития перестает быть приятным дополнением к работе и становится необходимостью выживания на рынке. Причем не через пять лет, а начиная с ближайшего квартала.
💗 Самые ценные инвестиции сейчас - не в узкую экспертизу, которая была вашим преимуществом до сих пор, а в то, что McKinsey называет «AI fluency» - это не про то, чтобы стать программистом, а про то, чтобы уметь работать вместе с ИИ (формулировать задачи, проверять результат, встраивать это в свои процессы). Спрос на этот навык за два года вырос в семь раз, быстрее любого другого навыка на рынке труда США.
💗 И еще одна вещь, которая меня саму удивила в отчете: 70% навыков, за которые сегодня платят работодатели, применимы и в задачах, которые ИИ уже автоматизирует, и в задачах, которые он не тронет, то есть большинство ваших нынешних компетенций никуда не денется, вопрос только в том, как вы их будете применять по-новому.

Bettina в интервью сказала еще одну важную фразу:

«Каждый из вас может быть CEO своей собственной карьеры».


Мне кажется, это единственная стратегия, которая сейчас работает. А как у вас с этим? Есть ли у вас личный план на ближайший год и что вы хотите добавить к своим навыкам и какими ресурсами, или пока плывете по течению? ⤵️

Катя 💗

Запись на консультацию
  • ❤ 16
  • 👀 4
  • 💯 2
  • 👍 1
  • 🔥 1
More from @myshortnote
  1. Sep 25, 2026Как-то писала здесь про то, что турнир по паделу неожиданно оказался тренажером не только…
  2. Sep 24, 2026Оцените на сколько вы трудоголик Есть простой набор вопросов, который помогает отделить че…
  3. Sep 23, 2026Как-то писала, что тг-канал - это по сути расширенная версия вашего резюме, где вы делитес…
  4. Sep 22, 2026Сегодня мой день рождения, и это хороший повод остановиться и рассказать о себе чуть шире.…
  5. Sep 21, 2026Это решила я или тревога Раньше я думала, что сильный человек - это тот, у кого есть план…
  6. Sep 18, 2026Почему близких мы слышим хуже, чем чужих Знакомая ситуация: объясняете маме, какой корм лу…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →