В силу того, что одним из популярных постов ноября оказался пост про стабильность и застой в карьере, то решила раскрыть некоторые моменты и продолжить эту тему, так как видимо это может быть кому-то полезно!

Чтобы разобраться глубже, что происходит с вами или вашим сотрудником, важно смотреть не на «стаж в одной роли», а на динамику развития внутри этой так называемой стабильности. Вот ключевые маркеры:

Признаки «здоровой стабильности», когда так скажем, человек в ресурсе:
🟣Инициатива в рамках своих задач: предлагает улучшения, оптимизирует процессы, даже если не просят.
🟣Глубокое погружение в тему: становится экспертом, к которому идут за советом.
🟣Энергия и вовлеченность: видно, что человек «горит» темой, а не просто выполняет обязанности.
🟣Открыт к новому: не боится пробовать инструменты, методы, учится у других.

Признаки застоя («доживает» дни):
🔵Работает по инерции: делает только то, что просят, и только так, как делал всегда.
🔵Избегает изменений: негативно реагирует на новые идеи, критика без предложений.
🔵Пассивность: не участвует в обсуждениях, не предлагает идей, отмалчивается.
🔵Качество работы не растет, иногда даже падает.

Застой - это не про «долго работает на одном месте», а про отсутствие развития. Можно 10 лет на одной позиции расти как эксперт, а можно за 2 года перестать развиваться и начать «доживать».

А как вы отличаете стабильность от застоя в своей команде? Или может быть кто-то сам через это проходил и добавит, что еще может быть?

тгк Заметки HR